Programa de Certificado Online em Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos

Os alunos do Programa Duke Nonprofit Management são um grupo diversificado de alunos motivados e interessados em desenvolver seu conhecimento e base de habilidades. Os participantes são funcionários de organizações sem fins lucrativos, filantropos, líderes comunitários/voluntários, indivíduos em transição do setor privado para o setor sem fins lucrativos, pessoas de organizações sem fins lucrativos de serviço social, artes, organizações associativas, fundações, associações comerciais e comunidades religiosas. O programa atrai estudantes de todo os EUA e do mundo.

Preparatory Reading Assignments

The Intensive Track requires pre-reading. Assignments are sent to students electronically after the close of registration for each session.

Nonprofit–Board Development/Governance

Para terem sucesso, as organizações sem fins lucrativos exigem uma forte liderança do seu Conselho de Administração. A responsabilidade do conselho é administrar a corporação, o que inclui, mas não se limita a, supervisionar a eficácia da alta administração, as políticas e procedimentos organizacionais e a execução de suas estratégias. Aprenda as funções e responsabilidades do conselho, incluindo seus deveres primordiais, e por que a responsabilidade do conselho exige um conselho de administração totalmente engajado e ativo que gerencie a organização.

Discuta como você pode aumentar o comprometimento dos membros do conselho com a missão e o propósito da sua organização e como os conselhos devem cumprir seus deveres legais e de governança. Este curso aborda os seguintes tópicos: o papel e as responsabilidades do conselho, o conselho e o relacionamento do diretor executivo, as responsabilidades financeiras e legais do conselho e como recrutar e selecionar bons membros do conselho.

Key Learning Objectives:

• Understand the board’s roles and responsibilities
• Discuss how board accountability prompted by a nonprofit’s internal and external stakeholders requires a fully engaged and active board that manages the organization

Nonprofit-Financial Management

Este curso fornece uma compreensão da gestão financeira para organizações sem fins lucrativos e concentra-se em tópicos essenciais para a gestão fiscal de organizações sem fins lucrativos. Aprenda os termos financeiros relacionados à operação eficaz de uma organização sem fins lucrativos. Discuta como acompanhar receitas e despesas de programas específicos para atender às expectativas dos financiadores, doadores e do IRS. As funções do conselho, da equipe e dos comitês são abordadas. Familiarize-se com os padrões de excelência para organizações sem fins lucrativos e entenda as demonstrações financeiras, o orçamento e a sobrevivência a uma auditoria.

Key Learning Objectives:

• Understand how to read and interpret financial reports and records
• Gain knowledge on how to obtain the complete bottom line on programs
• Use tools and skills to give foundations the results they ask for
• Entenda a auditoria de final de ano e 990

Grant Writing and Compliance

Esta aula concentra-se nos elementos importantes de uma proposta de financiamento, incluindo a carta de apresentação, resumo executivo, declaração de necessidades, metas e objetivos, metodologia, avaliação e orçamento e financiamento futuro. Aprenda as perguntas típicas que os financiadores fazem ao considerar uma proposta e os critérios utilizados. Os participantes serão orientados através do processo de gestão da subvenção – desde a preparação de uma proposta de subvenção até à preparação do relatório fiscal. Os tópicos incluem requisitos de monitoramento e relatórios, gestão orçamentária e prestação de contas. Serão apresentadas dicas práticas para garantir a conformidade e melhorar as chances de sucesso futuro. Além da redação e conformidade de propostas, os participantes aprenderão estratégias para diversificar a base de uma organização sem fins lucrativos por meio de programas de doadores individuais e corporativos.

Key Learning Objectives:

• Implement effective processes & practices that lead to successful grant writing
• Conduct grant research via the Internet, publications, and other sources and prioritize prospects
• Determine the most effective writing strategies and styles for various grant applications
• Garantir a conformidade e relatar o progresso e o impacto de uma subvenção

Sustainable Strategic Planning

Os participantes exploram o processo de planejamento estratégico como uma ferramenta importante para organizações sem fins lucrativos. O foco estará nos componentes básicos de um plano estratégico e no processo de planejamento, bem como na comparação de diversas ferramentas de práticas empresariais para uma avaliação organizacional. As ferramentas incluem Análise SWOT, Matriz de Sustentabilidade e Strategy Canvas, etc. Este curso oferece uma oportunidade para os alunos aplicarem várias ferramentas e examinarem as práticas atuais em planejamento estratégico.

Key Learning Objectives:

• Explore the components of a strategic plan process
• Apply various analysis tools

Nonprofit-Planning and Evaluation

More than ever, nonprofits are under pressure to measure and report on their impact and to “manage for results” in an era of strained resources. In this session, we will present an introduction to the basic principles underlying effective program planning and evaluation. We will explore important considerations in designing programs that effectively address clearly defined problems. We will discuss how to identify and refine a programmatic “theory of change” that traces the causal logic that connects the program’s activities to desired outcomes. Finally, we will identify fundamental considerations of planning and conducting major types of program evaluation.

Key Learning Objectives:

• Explain the significance of performance measurement for effective program management, evaluation, and reporting
• Define the core problem that a program seeks to address, along with its root causes, complicating factors, and negative effects
• Develop or refine a theory of change for designing programs and measuring performance
• Liste as principais etapas no planejamento e condução de uma avaliação formativa ou sumativa do programa

Employment Law for Nonprofits

Nonprofits must follow federal and state employment and labor laws. This course is designed to provide a practical overview of the main employment law issues that arise in nonprofit organizations. You will learn about state and federal laws that govern employment policies and practices as well as recommended guidelines for minimizing risk.

Key Learning Objectives:

• Understand state and federal employment laws that apply to nonprofits
• Learn best practices for hiring employees and working with volunteers
• Understand the rights and obligations within the employer-employee relationship

Social Enterprise as a Strategy for Nonprofits

Social enterprise, roughly defined as using business methods in pursuit of social impact, has grown tremendously over the past two decades. We will talk about how nonprofits are using social enterprise - it can be a way to increase unrestricted funds or to focus on operational effectiveness and efficiency. We will start with social entrepreneurship, and then move to the specifics of how this plays out for nonprofits, including some of the benefits and pitfalls of moving into social enterprise. There will be some time to consider these concepts in your organization (or a classmate's).

Key Learning Objectives:

• Understand the various forms of social enterprise
• Understand the potential benefits and pitfalls of adopting social enterprise within a nonprofit structure

Nonprofit-Human Resource Development

A capacidade de ajudar as pessoas a terem sucesso no trabalho cria benefícios para funcionários, voluntários, equipes de liderança, organizações e aqueles a quem sua organização atende. Esta aula aborda habilidades que podem ser usadas em nível individual para ajudar melhor a equipe com obstáculos que podem afetar seu desempenho e satisfação no trabalho.

Aprenda como responder estrategicamente a questões que envolvem comunicação, motivação, delegação e coaching dos funcionários; como ouvir ativamente e dar feedback construtivo aos funcionários, voluntários e clientes; como usar as diferenças dos membros da equipe para ajudá-los a permanecerem totalmente motivados no trabalho; como aplicar um processo passo a passo eficaz para uma delegação bem-sucedida e mutuamente benéfica com expectativas definidas e compartilhadas; e como se preparar e conduzir uma sessão de coaching focada em soluções que envolva totalmente o membro da sua equipe para criar uma estratégia para melhoria de desempenho.

Key Learning Objectives:

• Provide staff with constructive feedback
• Actively listen to others’ messages to more fully understand their meaning
• Discuss common motivation principles
• Align team member' motivation with their values
• Apply a step-by-step process for effective and strategic delegation
• Assess possible coaching situations to decide if coaching is necessary
• Lead a team member’s coaching session