Workshop de Gestão de Risco Financeiro
Convertas
Informação chave
Localização do campus
Dubai, Emirados Árabes Unidos
Idiomas
Inglês
Formato de estudo
No campus
Duração
5 dias
Ritmo
Período integral
Propinas
USD 3.695 / per course *
Prazo para inscrição
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Data de início mais cedo
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* IVA para um curso de cinco dias realizado em um local de conferência de hotel em Dubai, incluindo o Certificado, almoço e coffee breaks.
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Introdução
Os empreendimentos comerciais estão sempre em risco. Tal risco pode incluir riscos de tomada de decisão, estimativa e planejamento de riscos, processos e procedimentos, etc. Obviamente, um risco é a fraude ou outros tipos de uso indevido de recursos de negócios.
Este workshop combina padrões internacionais para vários tipos de gerenciamento de riscos e é desenvolvido por especialistas experientes. O curso destina-se a permitir que os gerentes tenham um conhecimento sólido e profissionais de finanças / auditoria para obter as habilidades relevantes para o gerenciamento de riscos.
Objetivos
- Identifique os vários tipos de ativos de negócios,
- Descrever a estrutura e os elementos de um sistema de controle interno,
- Identifique os possíveis riscos do negócio e inicie planos para gerenciá-los adequadamente
- Desenvolver atividades de controle de ativos
- Explicar como implementar atividades de controle de ativos de maneira eficaz.
Quem deve comparecer
Este curso destina-se a gerentes e funcionários de PMEs, incluindo proprietários de negócios, diretores, acionistas, diretoria, supervisores e outros que gerenciam ou controlam ativos de negócios.
Módulos
Dia 1
- Vários tipos de ativos de negócios
- O que é controle interno
- Os elementos de um sistema de controle interno
- O que é gestão de risco e porque é importante
- Políticas e manuais de finanças
Dia 2
- Auditoria Interna Baseada em Risco
- Estruturas de Práticas Internacionais (IPPF, GAAP e IFRS)
- Identificação e controle de riscos
- Controle e investigação contínuos
Dia 3
- Coleta e análise de dados
- Relatórios e tomada de decisão
- Processos de negócios que podem produzir risco
- Delegação de autoridade e processo de gerenciamento de projetos
Dia 4
- Tomada de decisão empresarial e aspectos legais
- Risco de fraude e prevenção
- Realização de auditoria interna e gerenciamento de riscos
- Influência e comunicação
Dia 5
- Mudar a gestão
- Negociação e gestão de conflitos
- Habilidades de comunicação
- Habilidades de liderança
- Ética e abordagem objetiva