Gestão estratégica da cadeia de suprimentos
Convertas
Informação chave
Localização do campus
Dubai, Emirados Árabes Unidos
Idiomas
Inglês
Formato de estudo
No campus
Duração
5 dias
Ritmo
Período integral
Propinas
USD 3.695 / per course *
Prazo para inscrição
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Data de início mais cedo
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* IVA para um workshop de cinco dias a ser realizado em um local de conferência do hotel em Dubai, incluindo coffee break, almoço e certificado.
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Introdução
Este curso é desenvolvido para atender às necessidades “baseadas em pesquisa” de gerentes de logística, diretores e CEOs para habilidades de gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Este workshop de treinamento abrangente de cinco dias garantirá o uso eficaz e eficiente das habilidades de licitação. Os fornecedores são os principais interessados para determinar a qualidade e o resultado.
A gestão estratégica da cadeia de suprimentos pode garantir que você trabalhe com fornecedores de apoio. A implementação do gerenciamento da cadeia de suprimentos produz a saída certa, exigindo um grande comprometimento de sua própria equipe de gerenciamento.
Objetivos
- Pratique a logística eficaz e o gerenciamento da cadeia de suprimentos
- Realizar análise e exame das operações atuais
- Traga melhorias organizacionais na cadeia de suprimentos
- Compare in-house versus terceirizar a contratação
- Entenda o arcabouço legal
- Gerenciar fornecedores; monitoramento e avaliação
- Relacionar custos com marcos
Quem deve comparecer
Este curso tem como alvo os principais gerentes que estão dispostos a aplicar os princípios de gerenciamento da cadeia de suprimentos em suas organizações. É também uma obrigação para profissionais de compras envolvidos no planejamento, criação, emissão, recebimento ou avaliação de propostas.
Módulos
Dia 1
- Entendendo o que é Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos
- Definições de logística e gestão da cadeia de suprimentos
- As inter-relações e conexões das atividades de compra, produção, movimentação e venda
- Aspectos Chave do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
- O saldo de custo / serviço
Dia 2
- Princípios de atendimento ao cliente
- Adicionando valor
- Opções de produção / mudanças
- Oportunidades de trade off
- Entendendo os conflitos subfuncionais
Dia 3
- Como gerenciamos atualmente a cadeia de suprimentos
- Impactos nas relações fornecedor / cliente
- Reduzindo custos
- Eliminação de barreiras internas e externas na cadeia de suprimentos
Dia 4
- Implementando uma Abordagem de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
- As mudanças necessárias com fornecedores e clientes
- Quebrando o silo tradicional / gestão fechada
- Estratégias de Suprimentos Críticas
Dia 5
- Precisa de avaliação e desenvolvimento de tarefas
- Selecionando a estratégia correta de contratação
- Transformando o relacionamento com fornecedores para uma parceria prática
- Como ser um bom cliente
- Técnicas de comunicação