Certificação De Faixa Verde Seis Sigma

Florida Atlantic University - Executive Programs - College of Business

Descrição do Programa

Leia a Descrição Oficial

Certificação De Faixa Verde Seis Sigma

Florida Atlantic University - Executive Programs - College of Business

Após a conclusão bem-sucedida deste programa, os participantes serão certificados como Six Sigma Green Belts . Os participantes serão capazes de formar e facilitar equipes Six Sigma e gerenciar projetos básicos Six Sigma. Eles também serão capazes de implementar ferramentas, técnicas e práticas para alcançar reduções de custos e melhoria de qualidade dentro de sua organização.

Quem deve participar

  • Gerentes de projeto
  • Líderes de torcida
  • Programadores / analistas de sistemas
  • Membros da equipe que participarão de projetos de melhoria
  • Candidatos que procuram continuar a certificação Six Sigma Black Belt

Six Sigma Green Belt Training

  • No final desta sessão, os participantes serão certificados como Seis Sigma Green Belt
  • Atendido por membros da equipe que participarão de projetos de melhoria e por candidatos que buscam continuar a certificação Six Sigma Black Belt
  • Os candidatos devem possuir habilidades básicas de matemática e resolução de problemas. É desejável uma educação formal em estatística e probabilidade.
  • 40 horas de formação em sala de aula orientada por instrutor e conclusão bem-sucedida de um projeto de melhoria que demonstra a capacidade de aplicar as ferramentas e técnicas cobertas no curso de treinamento.
  • O livro didático para este curso é intitulado The Six Sigma Way Team Fieldbook: um Guia de Implementação para Equipes de Melhoramento de Processo por Peter S. Pande, Robert P. Nueman e Roland R. Cavanagh. O livro está incluído no preço do curso.

Papel do cinto verde

  • Formar e facilitar equipes Six Sigma
  • Gerencie projetos básicos de Six Sigma
  • Assist Black Belts em coleta e análise de dados e mapeamento de processos
  • Implementar ferramentas, técnicas e práticas para alcançar redução de custos e melhoria de qualidade.

Curriculum de Cinto Verde Six Sigma

Requisitos de software e computador

O software estatístico (ou seja, MINITAB) não será usado ou ensinado no programa Green Belt. Exemplos de uso do Excel serão dadas nos casos em que ele pode ser usado para produzir gráficos, gráficos ou análise estatística.

Currículo

Nosso currículo está alinhado com as recomendações da Sociedade Americana de Qualidade (ASQ) e da Sociedade Internacional de Profissionais de Seis Sigma (ISSSP), e integra perfeitamente as metodologias de melhoria Six Sigma, Project Management e Lean Enterprise. O curso se concentrará nos processos de negócios de serviços e sistemas de informação / tecnologia da informação, bem como nos processos de fabricação, e serão incluídos exemplos de ambos os tipos de negócios.

As porções do Gerenciamento de Projetos do curso estão alinhadas com um Guia do Conjunto de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos - Terceira Edição (PMBOK), conforme publicado pelo Project Management Institute. O curso enfatizará a conexão entre o gerenciamento de projetos e o Six Sigma, e como os gerentes de projetos podem e serão mais bem sucedidos ao usar a abordagem Six Sigma e as ferramentas e técnicas Six Sigma.

O programa Green Belt consiste em 30 lições, e cada lição tem uma atribuição, entrega ou questionário associado a ela. A conclusão bem sucedida das atribuições do curso juntamente com uma nota de 70% ou melhor no exame final resultará em sua certificação como um cinto verde Six Sigma. Os títulos das aulas são:

  • Introduções e Introdução
  • O que é Six Sigma?
  • Y = f (X)
  • Benefícios e Impacto do Seis Sigma
  • Crítico para características de qualidade
  • Causa comum e variação de causa especial
  • Capacidade do processo
  • Visão geral de Lean, Six Sigma e Theory of Constraints
  • Funções e responsabilidades de infra-estrutura Six Sigma
  • Selecionando Projetos Six Sigma
  • A Carta do Projeto
  • Elementos de um Plano de Projeto
  • Identificando clientes e partes interessadas
  • Definindo necessidades do cliente
  • Conceitos básicos de medição
  • Técnicas de coleta de dados
  • Estabelecimento do desempenho de linha de base
  • Estatística descritiva e probabilidade
  • O histograma
  • O gráfico de Pareto
  • A Gráfico de Corrida
  • Análise de causa raiz
  • O Processo Empresarial Perfeito
  • O Diagrama Scatter
  • Gerando Soluções Alternativas
  • Soluções de sintetização
  • Inspeção de origem e verificação de erros
  • Selecionando uma Solução
  • Instruções de trabalho padronizadas
  • O Plano de Gerenciamento do Processo eo encerramento do Projeto


Essa escola oferece programas em:
  • Inglês


Última atualização October 23, 2017
Duração e Preço
Este curso é Online e campus combinado
Start Date
Data inicial
Set. 2018
Duration
Duração
5 dias
Meio Período
Price
Preço
1,995 USD
Locations
EUA - Boca Raton, Flórida
Data inicial: Set. 2018
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Solicitar Informações
EUA - Flórida
Data inicial: Set. 2018
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Solicitar Informações
Dates
Set. 2018
EUA - Boca Raton, Flórida
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Data de conclusão Solicitar Informações
EUA - Flórida
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