Seminário sobre design e Supply Chain Logistics

objetivo

Adquira uma visão completa do fenômeno logístico e da cadeia de suprimentos, que lhe permitirá aplicar as ferramentas e conhecimentos do seminário em casos práticos e em sua própria empresa.

Benefícios do programa

• Você desenvolverá a redução dos custos operacionais.
• Você trabalhará em uma melhoria para o gerenciamento de transporte.
• Você alcançará grande eficiência na distribuição.
• Você adquirirá um amplo conhecimento de tecnologia da informação.
• Você poderá levar a cadeia de suprimentos à cadeia de valor, bem como criar estratégias para ela.
• Você aprenderá a realizar o planejamento estratégico e financeiro da cadeia.

Endereçado a

Diretores, administradores, executivos e técnicos responsáveis ​​pela operação; consultores e gerentes da aplicação de projeto ou reengenharia da cadeia de suprimentos; e profissionais ou técnicos da área que necessitam de conhecimento de logística ou distribuição industrial.

Conteúdo do programa

O Diploma em Supply Chain Design e Logic consiste em cinco módulos, que totalizam 60 horas de estudo.

Módulo 1. Administração do Fluxo de Materiais (12 horas)

• Introdução, conceitos logísticos e cadeia de suprimentos.
• Avaliação e importância do atendimento ao cliente como visão integrada da cadeia de valor.
• Cruzamento de encaixe (X-dock).
• Administração de transporte
• Distribuição de armazéns (Layout).
• Interface com sistemas de informação.

Módulo 2. Controle e Fluxo de Informações de Inventário e Demanda (12 horas)

• Introdução às previsões. Conceitos básicos de estatísticas.
• Métodos de previsão
• Conceitos gerais de inventários.
• Gerenciamento de estoque para distribuição.

Módulo 3. Projeto do Sistema Logístico e da Cadeia de Suprimentos (12 horas)

• Desempenho e desempenho do sistema logístico.
• Organização do ciclo de pedidos e processamento de fluxos.
• Integração de estratégias no sistema logístico.
• Desenvolvimento de novos produtos e serviços na cadeia de valor.
• Planejamento de operações e vendas.
• Planejamento mestre de produção.
• Planejamento de necessidades de material (MRP).
• Sistemas de gerenciamento de estoque MRP e Planejamento Agregado.
• O ciclo virtuoso do gerenciamento de pedidos (ordem / dinheiro).

Módulo 4. Fluxo de conhecimento, processamento de pedidos e canal de distribuição (12 horas)

• Interface entre logística e marketing.
• Reconhecimento de padrões de comportamento de novos clientes e novos tipos de mercado.
• Realização de marketing e estratégia de negócios de logística.
• Estrutura, funções e arquitetura de gestão do relacionamento com os clientes, por sua sigla em Inglês CRM (Customer Relationship Management).
• Outras aplicações do conceito de CRM: O gerenciamento do relacionamento com os provedores de SRM.
• Integração e mapeamento da cadeia de suprimentos.
• Avaliação e importância do serviço ao cliente como uma visão integral da cadeia de valor.

Módulo 5. Sistema Integral de Negócios e Administração de Fornecedores e Clientes (12 horas)

• Viabilidade de projetos logísticos.
• Interface com logística com engenharia financeira.
• Sistemas de informação para avaliação financeira de distribuição.
• Cadeias de suprimentos e sua negociação.
• E-logística, e-procurement.
• Fluxo de material internacional (transfronteiriço).
• Técnicas de negociação internacional.