Gerenciando Programas de Sucesso
Convertas
Informação chave
Localização do campus
Dubai, Emirados Árabes Unidos
Idiomas
Inglês
Formato de estudo
No campus
Duração
5 dias
Ritmo
Período integral
Propinas
USD 3.995 / per course *
Prazo para inscrição
Solicitar Informações
Data de início mais cedo
Solicitar Informações
* IVA para um workshop de cinco dias realizado em um local de conferência do hotel em Dubai, incluindo coffee break, almoço e certificado.
bolsas de estudo
Explore oportunidades de bolsas de estudos para ajudar a financiar seus estudos
Introdução
O curso Gerenciando Programas de Sucesso comunica os princípios do MSP®, os temas de governança e os fluxos transformacionais definidos na estrutura do MSP®, um renomado padrão de Gerenciamento de Projetos.
As funções e responsabilidades do gerenciamento de programas explicadas neste curso irão avançar sua capacidade de envolver e atender aos requisitos de negócios de seus clientes. Com esse treinamento, você poderá demonstrar melhores habilidades de gerenciamento de programas, melhor adaptabilidade e flexibilidade ao trabalhar em um ambiente de programa volátil e em constante mudança.
Objetivos
- Adquira o conhecimento e as habilidades relevantes necessários MSP Foundation
- Desenvolver uma compreensão de como os projetos se encaixam em um programa
- Possuir um conhecimento prático e demonstrar um forte compromisso com os princípios e processos do Gerenciamento de Programas.
- Desenvolver uma abordagem orientada a soluções para mitigação de riscos, gerenciamento de problemas, controle de qualidade e gerenciamento de partes interessadas
- Estar em posição de definir e direcionar a estratégia de gerenciamento de programas de uma organização
Quem deve comparecer
- Profissionais empregados em uma função de gerenciamento de programas
- Gerentes de Projetos Sênior
- Gerentes de Programa
- Gerentes Operacionais
- Profissionais de garantia de qualidade
Módulos
Dia 1
MSP® Introdução e Visão Geral
- O que é um programa?
- O que é gerenciamento de programas?
- Estrutura MSP®.
Estrutura e Conceitos do MSP®
- Princípios
- Temas de governança
- Fluxo Transformacional
- Estratégias e planos de gestão
Dia 2
Visão
- O que é uma 'visão'?
- O que faz uma boa declaração de visão?
Identificando um programa
- Mandato do Programa
- Vinculando à política e estratégia
- Preparando um resumo do programa
- Planejando definir o programa
Dia 3
Definindo um Programa
- Criando um planejamento e controle de documento de definição de programa
- O que é um Plano de Programa e como é desenvolvido?
- O dossiê do projeto
- Recursos e agendamento
Organização E O Escritório Do Programa
- Organização e Liderança
- Estrutura organizacional
- Papéis-chave e suas responsabilidades
- O que é um Escritório de Programas e qual serviço ele fornece?
Dia 4
Liderança e Engajamento de Stakeholders
- Liderança em oposição ao gerenciamento.
- Como os 'líderes' engajam ativamente as partes interessadas.
- Analisando e interagindo com as partes interessadas.
- Mapas e matrizes das partes interessadas.
Entregando a capacidade e percebendo os benefícios
- Iniciando e fechando projetos.
- Manter o alinhamento com o programa.
Dia 5
Gestão da Qualidade
- Fatores críticos de sucesso.
- O escopo do gerenciamento da qualidade do programa.
- Processos de qualidade.
- Gerenciamento de configurações.
- Estratégia e Plano de Gestão da Qualidade.
- Estratégia e Plano de Gestão da Informação.
Gerenciamento de risco e resolução de problemas
- Princípios, abordagem e estratégia para gerenciar riscos e resolver problemas.
- Gerenciando e controlando mudanças.