O curso é projetado como um workshop onde os participantes primeiro elaboram uma análise “SWOT” para a função de RH em sua própria organização e, em seguida, identificam as várias habilidades e competências necessárias que lhes permitirão construir e desenvolver sua liderança de RH individual e departamental. transformando-se em gerentes de agregação de valor.

O curso também usará uma mistura de técnicas interativas, como palestras, estudos de caso e discussões em grupo, cujo objetivo é consolidar a compreensão e fornecer exemplos das melhores práticas internacionais.

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Objetivos

  • Desenvolver técnicas para vincular seus processos internos de RH e atividades com as expectativas externas
  • Explicar as seis competências contemporâneas de RH que definem o profissionalismo de RH e que permitem que elas se tornem gerentes ou profissionais que agregam valor
  • Aplicar as ferramentas necessárias para avaliar e melhorar cada uma das seis competências para a liderança de RH
  • Defenda ferramentas analíticas modernas de RH e use-as mais tarde em suas organizações para gerar dados e relatórios de inteligência de negócios
  • Gerar inteligência de RH que ajude a minimizar o risco associado a investimentos em capital humano
  • Criar um departamento de RH eficaz que forneça resultados de negócios
  • Gerar decisões de negócios apropriadas

Quem deve comparecer

Este curso tem como alvo os gerentes de RH e profissionais que desejam atualizar suas competências de liderança de RH e ganhar um lugar na mesa de tomada de decisões. Normalmente, o curso é adaptado para atender às necessidades dos profissionais de RH nas diversas funções de RH, que têm mais de cinco anos de experiência em gestão de RH.

Certificação

Convertas é um Provedor de Preparação para Certificação HR HRC (HR Certification Institute®), em Recursos Humanos - Internacional ™ (SPHRi) ™, que apóia os profissionais de RH na obtenção de sua certificação em potencial e aquisição (SPHRi) ™.

Módulos

Dia 1: O negócio de RH e as expectativas externas

  • Incorporando as expectativas externas no 'negócio de RH': concentrando-se no negócio real
  • O negócio dos negócios
  • Partes interessadas do negócio e estratégias de negócios
  • Ondas da evolução da FC
  • Seis paradoxos enfrentados pelo RH
  • Atendendo aos seis paradoxos

Dia 2: O modelo de competência de recursos humanos

  • Observações sobre a abordagem de competência
  • Evolução do modelo de competência de RH
  • O modelo de competência de RH do século 21
  • Fatores do domínio de competência do RH;
  • Posicionador estratégico
  • Ativista credível
  • Construtor de capacidade
  • Campeão da mudança
  • Inovadora e integradora de RH
  • Proponente da tecnologia

Dia 3: Um olhar mais atento às seis modernas competências de RH

  • Posicionador estratégico
  • O significado do posicionador estratégico
  • Os blocos de construção do posicionador estratégico
  • Os fatores do posicionador estratégico
  • Ativista credível
  • O significado de ativista credível
  • Os fatores do ativista credível
  • Construtor de capacidade
  • O significado do construtor de capacidade
  • Os fatores do construtor de capacidade
  • Campeão da mudança
  • O significado de campeão de mudança
  • Os princípios do STARME de sustentabilidade de mudança
  • Inovadora e integradora de RH
  • O significado de inovador e integrador de RH
  • Os fatores que compõem a competência
  • Proponente da tecnologia
  • Os fatores do proponente tecnológico

Dia 4: Desenvolvendo-se

  • Possua sua própria carreira
  • Aprenda sobre você
  • Avalie seus pontos fortes e fracos
  • Criar oportunidades de crescimento
  • Realizar projetos e experimentos

Dia 5: Construindo o departamento de RH eficaz

  • Crie um plano de negócios de RH
  • Alinhar sua organização de RH com o negócio
  • Forneça boas análises de RH
  • Análise de RH
  • Gerenciando o amanhã hoje
  • O significado e a importância da análise de RH
  • Cinco etapas de análise
Programa ministrado em:
Inglês

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Última atualização May 27, 2019
Este curso é No câmpus
Data de início
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Duration
5 dias
Período integral
Preço
3,695 USD
IVA para um workshop de cinco dias realizado em um local de conferência do hotel em Dubai, incluindo coffee break, almoço e certificado.
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