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Entrega de RH e Relacionamento com a Estratégia

INFORMAÇÃO CHAVE

  • Código do curso: HR102A
  • Duração: 1 semana
  • Taxa: £ 2645

ESBOÇO DE CURSO

GRH, Estratégia e Responsabilidade Social Corporativa

  • O significado da gestão de recursos humanos
  • Estratégias empresariais e corporativas
  • Partes interessadas e responsabilidade corporativa
  • Política e prática de HRM de alto compromisso
  • Um esboço de políticas e práticas de RH de alto compromisso
  • Pacotes de práticas de recursos humanos
  • O HRM de alto compromisso é universalmente aplicável?

Alinhando a GRH com os Objetivos Organizacionais

  • Teoria de Contingência e melhor ajuste
  • 'Melhor ajuste' HRM
  • Limitações dos modelos de melhor ajuste / contingência
  • Visão baseada em recursos da GRH e a 'arquitetura'
  • Aplicando RBV e modelos de arquitetura para HRM

O papel da função de RH nos tempos de mudança

  • O desenvolvimento do RH como função especialista
  • Analisando o papel da função de RH
  • Novas formas de entrega: terceirização, centros de serviços compartilhados e E-HRM
  • Avaliando a contribuição da função de RH

Gerentes de Linha, Liderança e Gestão de Recursos Humanos

  • Aumentando a responsabilidade de gerenciamento de linha para HRM
  • Problemas com a devolução da gestão de recursos humanos aos gerentes de linha
  • Desenvolvendo gerentes de linha para fornecer HRM eficaz
  • Liderança

Público-alvo

  • Gerentes e executivos de RH
  • Chefes de funções de RH
  • Parceiros de negócios e consultores de RH
  • Profissionais de RH e profissionais
  • Funcionários e assistentes de RH sênior que desejam entender e contribuir para o desenvolvimento e implementação da gestão de recursos humanos em suas organizações.
  • Proprietários e gerentes de pequenas empresas responsáveis ​​pela função de pessoas dentro de suas organizações.

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste curso, você será capaz de compreender:

  • Os múltiplos significados da GRH, a relação entre estratégia e GRH, e o valor de ver a estratégia em termos de múltiplos stakeholders.
  • Os principais referenciais teóricos utilizados na GRH - o paradigma universalista de alto comprometimento, a abordagem de melhor ajuste à contingência e a visão baseada em recursos da firma.
  • Os papéis distintivos desempenhados pelos profissionais de RH e gerentes de linha, bem como as formas alternativas de prestação de serviços de RH através de consultores externos e operações de serviços compartilhados.
  • O conceito de liderança - se é diferente da gestão ou não.

O QUE ESTÁ INCLUÍDO:

  • 30 horas de treinamento em sala de aula
  • IPad da Apple
Program taught in:
Inglês

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Last updated September 28, 2018
Este curso é Campus based
Data de início
Fev. 2019
Junho 10, 2019
Duration
1 semana
Período integral
Preço
2,645 GBP
By locations
By date
Data de início
Fev. 2019
Data de término
Application deadline
Data de início
Junho 10, 2019
Data de término
Junho 14, 2019
Application deadline
Data de início
Out. 7, 2019
Data de término
Out. 11, 2019
Application deadline
Data de início
Nov. 2019
Data de término
Application deadline

Fev. 2019

Location
Application deadline
Data de término

Junho 10, 2019

Location
Application deadline
Data de término
Junho 14, 2019

Out. 7, 2019

Location
Application deadline
Data de término
Out. 11, 2019

Nov. 2019

Location
Application deadline
Data de término