Veja as 702 Estudos de Curso em Estudos de Engenharia

A Sup'Biotech é uma escola privada de engenharia localizada na área metropolitana de Paris, especializada em vários campos emergentes relacionados à biotecnologia. A Sup'Biotech faz parte do cluster do IONIS Institute of Technology. -

O programa de Engenharia de Brookdale é paralelo aos primeiros dois anos do currículo de engenharia de quatro anos da maioria das escolas de engenharia nos Estados Unidos. O programa leva a um grau de Associado em Ciências em Engenharia que permite aos alunos transferir e concluir o bacharelado em Engenharia. Existem cinco áreas principais de estudo: Engenheiro químico Engenharia Civil Engenharia elétrica Engenharia Industrial Engenharia Mecânica Oferecemos admissão conjunta e parcerias com outras universidades. Observação especial sobre o outono de 2020: 90% das aulas serão oferecidas totalmente online ou remotamente ao vivo (online com web-conferência). -

Inscreva-se antes de 16 de novembro de 2021 e receba uma ajuda antecipada de US $ 300. Use o código UCDP300EBTA durante o pagamento. Em colaboração com: Obtenha proficiência em Desenvolvimento e Inovação de Produtos (E-Learning) O desenvolvimento de produtos é multifacetado. Isso envolve desenvolvimento criativo, avaliação contínua para melhoria, planejamento de projeto e colaboração multifuncional. E para entregar com sucesso um novo produto ao mercado ou melhorar um produto existente, cada faceta do desenvolvimento do produto deve estar alinhada com os objetivos estratégicos de uma equipe ou organização. Oferecido pela Emeritus, em colaboração com a University of California, Irvine Division of Continuing Education, o Diploma de Pós-Graduação em Desenvolvimento e Inovação de Produto (E-Learning) ensinará como inovar, planejar e gerenciar produtos de ponta a ponta com eficácia desenvolvimento. Você também obterá insights valiosos sobre como comunicar ideias de negócios de forma eficaz e liderar equipes de desenvolvimento de produtos. O que este programa fará por você? Após a conclusão bem-sucedida do programa, os participantes serão capazes de: Analisar a viabilidade de um novo produto ou inovação e identificar os desafios potenciais que podem surgir ao trazê-lo para o mercado Definir clientes e outros constituintes relevantes e utilizar abordagens de segmentação para priorizar e determinar lacunas entre desejos, conquistas ou necessidades não atendidas Examine como os clientes percebem produtos e serviços competitivos e explique a razão para os planos de design e marketing para um produto, serviço ou processo novo ou atualizado Utilize prototipagem rápida / pensamento sistêmico para refinar produtos, serviços e processos novos ou atualizados, ou iterar ideias ou propriedades existentes Projetar produtos, serviços ou processos novos ou atualizados para atender às necessidades não atendidas Módulos de Programa Módulo 1: Introdução à Criatividade e Inovação Semana 1: Introdução à Criatividade e Inovação Semana 2: Criatividade e Inovação em Pensamento Empreendedor e Pensamento Organizacional Semana 3: Criatividade nos negócios tradicionais e alavancagem da criatividade nos negócios Semana 4: Apresentando uma Cultura de Criatividade e Inovação para Eliminar as Barreiras para o Sucesso Módulo 2: Gerenciando Projetos de Desenvolvimento de Produto Semana 1: Introdução ao Gerenciamento de Projetos Semana 2: Gestão de Portfólio Semana 3: Utilização de recursos e gerenciamento das partes interessadas Semana 4: Abordagens de execução do projeto Semana 5: Selecionando as abordagens do projeto: Agile e Scrum Semana 6: Estrutura Analítica do Projeto e Cronograma de Marcos Semana 7: Controle de mudança no projeto e balanceamento de trade-offs Semana 8: Desafios na execução do projeto Módulo 3: Equipes líderes de desenvolvimento de produtos Semana 1: Liderança da Equipe de Desenvolvimento e Inteligência Emocional Semana 2: Gerenciando, Externamente e a si mesmo Semana 3: Desenvolvimento Ágil Scrum e Liderança de Equipe Ágil Semana 4: comunicação empresarial eficaz por meio de apresentações, e-mails e reuniões Semana 5: Gerenciamento de Equipe Virtual Semana 6: planejamento de utilização de recursos, negociação e resolução de conflitos Semana 7: Melhoria Contínua e as Equipes de Desenvolvimento de Sucesso Semana 8: inovação: importância, resistência a ela e como superá-la Semana 9: Projeto Projeto Capstone A tarefa principal é um requisito do programa que permitirá que você demonstre seu aprendizado nos três módulos Os alunos terão acesso ao livro 'Gerenciando o Ingerenciável: Regras, Ferramentas e Percepções para Gerenciar Pessoas e Equipes de Software' como material de leitura complementar para guiá-los através do programa. Jornada de aprendizagem do programa 77 vídeo-aulas 27 atribuições 25 Quadros de discussão 12 podcasts 8 questionários 1 Projeto Final Para quem é este programa? O Diploma de Pós-Graduação em Desenvolvimento e Inovação de Produto (E-Learning) é projetado para profissionais que são: Envolvido no desenvolvimento do produto Profissionais atuantes no desenvolvimento de sistemas e serviços Líderes e gerentes de negócios que supervisionam o desenvolvimento de equipes de alto desempenho no ambiente corporativo ou espaço empresarial. A proporção média de professor-aluno no programa é de 1: 300. 84% dos gerentes de produto e líderes pesquisados disseram que são os principais responsáveis pela estratégia do produto. fonte: Alpha, 2020 69% dos gerentes de produto acreditam que o gerenciamento de produto é uma função de liderança. fonte: Festival de Gestão de Produto, 2020 43% dos gerentes de produto dizem que são vistos como líderes e diferenciadores-chave dentro de sua organização. fonte: Festival de Gestão de Produto, 2020 Benefícios da Rede Emérita Após a conclusão bem-sucedida deste programa, junte-se a uma comunidade de alunos na Rede Emérito. A Rede Emeritus é a sua plataforma para se conectar a uma rede global de indivíduos. Os benefícios da Rede Eméritos incluem: Auxílio escolar Rede global que inclui mais de 400 CEOs, presidentes, vice-presidentes, diretores, fundadores e diretores executivos Canto de start-up para ajudar a conectar, colaborar, levantar capital, investir ou identificar talentos Requisitos de pré-admissão Os candidatos devem ter pelo menos 21 anos de idade e devem apresentar: Um formulário de inscrição preenchido Requisito educacional mínimo de um certificado de bacharelado ou histórico oficial em qualquer disciplina Um currículo / currículo atualizado Requisito de proficiência na língua inglesa Todos os candidatos que receberam seu bacharelado ou outro grau ou diploma de uma instituição educacional onde o inglês NÃO é o idioma principal de instrução são obrigados a demonstrar proficiência no idioma inglês por meio de QUALQUER um dos seguintes métodos Obtenha uma pontuação mínima no TOEFL de 550 para o teste em papel ou seu equivalente Obtenha uma pontuação mínima no IELTS de 6,0 Obtenha uma pontuação mínima de 59 no Teste Pearson Versant Obtenha um Certificado de Conclusão para um curso de Certificado oferecido por Emérito Envie um documento que comprove que o candidato trabalhou, nos últimos 24 meses ou mais, em QUALQUER UM dos seguintes países: Antígua e Barbuda, Austrália, Bahamas, Barbados, Belize, Canadá, Dominica, Granada, Guiana, Índia, Irlanda , Jamaica, Nova Zelândia, Cingapura, África do Sul, São Cristóvão e Névis, Santa Lúcia, São Vicente e Granadinas, Trinidad e Tobago, Reino Unido, Estados Unidos da América -

Capitalizar a inovação é essencial para o crescimento dos negócios, e saber como fazê-lo é essencial para o crescimento da carreira pessoal. Atendendo às necessidades de desenvolvimento de organizações inovadoras, este programa de visão de futuro se concentra no design thinking e no desenvolvimento de culturas criativas nas organizações para empreendedores. Os alunos aprenderão a pensar sobre o design de novos produtos ou atualizações criativas para os produtos existentes, a logística de implementação dessas idéias e como fazer tudo isso no ambiente corporativo ou no espaço empresarial. Projetado com o promissor profissional criativo em mente, esta série de cursos fornece um exame intensivo do escopo das demandas de inovação e desenvolvimento de produtos do mundo real, seja um objeto, sistema ou serviço tangível. -

Se os seus estudos formais estão atrás de você, e você já ganhou alguma valiosa experiência trabalhando no campo da engenharia, o programa Elementos Práticos da Engenharia Mecânica permitirá que você aprimore suas habilidades já especializadas, aumentando seu valor e respeito no local de trabalho . -

O curso leva 3 anos para ser concluído e está aberto a candidatos franceses e internacionais.É ministrado em inglês e abrange ciências, humanidades e gerenciamento de projetos, com os alunos tendo a chance de se especializar em ciência da computação ou mecânica no 2º ano.Este programa permite que os alunos passem o 3º ano na Coventry University.Depois disso, eles retornam à França para progredir no programa de pós-graduação em engenharia oferecido pela HEI ou ISEN Lille. O programa está aberto a candidatos franceses e internacionais após a conclusão bem-sucedida do diploma do ensino médio.As aulas são em inglês: ciências, habilidades sociais e gerenciamento de projetos, com mais opções de ciência da computação e mecânica introduzidas no segundo ano. O Pathway oferece a opção de um terceiro ano fora da França em uma de nossas universidades parceiras, como a Coventry University ou a JAMK University na Finlândia, e a oportunidade de obter um diploma de graduação ou diploma. Os alunos retornam à França para o quarto ano na Junia HEI ou Junia ISEN para obter seu mestrado em engenharia. Os alunos também têm a opção de permanecer na França durante o terceiro ano, se preferirem.O treinamento também permite que os futuros profissionais se envolvam na concepção de projetos urbanos complexos e multidisciplinares, desenvolvendo uma abordagem holística e combinando parâmetros tecnológicos e sociais. -

A Sup'Biotech é uma escola privada de engenharia localizada na área metropolitana de Paris, especializada em vários campos emergentes relacionados à biotecnologia. A Sup'Biotech faz parte do cluster do IONIS Institute of Technology. -

Por que escolher o programa de Tecnologia Automotiva da Brookdale? É um dos mais conceituados do Oriente! Entre seus benefícios: Nossos instrutores e assistentes de laboratório certificados pelo fabricante É altamente avaliado pelo Instituto Nacional “Excelência em Serviços Automotivos (ASE) Acordo de Articulação com o Pennsylvania College of Technology para obtenção do seu diploma de bacharel Treinamento prático extensivo nas instalações e equipamentos modernos e de última geração da Brookdale Área de laboratório de 12 baías de Brookdale e quatro novas salas de aula com elevadores Oferecemos (2) programas certificados pela NATEF: Associate of Applied Science (AAS) Grau para General Motors GMASEP Associate of Applied Science (AAS) Degree for General Automotive (GENTEC) -

Inscreva-se antes de 16 de novembro de 2021 para desfrutar de US $ 150 de desconto na taxa do programa. Use o código SMU150EBTA durante o pagamento. O que este Programa fará por você? Após a conclusão bem-sucedida do programa, os participantes serão capazes de: Desenvolva a mentalidade do produto necessária para trazer produtos ou serviços viáveis ao mercado. Defina o problema que um produto resolverá ao mapear a jornada do cliente; articular as personas do usuário. Use o design thinking para gerar ideias e soluções inovadoras para problemas de design. Analise estratégias e estruturas para desenvolvimento, marketing e venda de um produto. Avalie as decisões de mapeamento de estradas de produtos e prototipagem usando várias técnicas e práticas de gerenciamento de produtos. Esboce um plano para criar um produto competitivo e escalável usando as principais estratégias e estruturas de desenvolvimento de produtos. Módulos de Programa O programa é composto por 8 módulos. Cada módulo é liderado por um especialista do corpo docente da SMU com experiência de campo específica para os tópicos de gerenciamento de produtos que estão sendo discutidos. Módulo 1: Desenvolvimento de produto na era digital Examine as causas da interrupção de produtos e negócios, os vários estágios de desenvolvimento de produtos digitais e os modelos de plataforma e estratégias para criar valor de rede. Módulo 2: Estratégia de portfólio de produtos Identifique os principais elementos de um portfólio de produtos, estratégias de portfólio de produtos para empresas e produtos com alocações de recursos eficazes. Módulo 3: Projetando Produtos Centrados no Cliente e Design Thinking Analise a persona do cliente de negócios usando a abordagem de design thinking, projete e avalie diversas estratégias para conceituar e gerar soluções relevantes para problemas de design. Examine a importância da prototipagem e teste durante o processo de design thinking. Módulo 4: lacuna de oportunidade de produto e produto mínimo viável Identifique as lacunas de oportunidade do produto para o crescimento do negócio. Descreva uma estratégia de inovação firme usando uma carta de inovação de produto e descreva um produto mínimo viável enquanto você o distingue de uma proposta de negócio. Módulo 5: Método de gerenciamento de produto: desenvolvimento de produto enxuto e ágil Descreva e compare os processos de desenvolvimento de produtos tradicionais e novos. Examine a implementação da metodologia de negócios enxuta e ágil em uma organização. Descreva um plano de desenvolvimento de produto com uma combinação de design thinking, desenvolvimento de terras e metodologia ágil. Módulo 6: Estratégias de preços e modelos de negócios Descreva um plano para criar um modelo de negócios eficaz e estratégia de preços para um produto ou serviço. Discuta a importância do preço baseado em valor para um produto. Examine os novos modelos de negócios. Módulo 7: Posicionamento e planejamento Analise os elementos de um produto e desenvolva sua estratégia de posicionamento. Examine a estratégia de posicionamento de um produto com foco na proposta de valor e no segmento-alvo de clientes. Reconhecer os atributos do produto que influenciam as decisões de compra do consumidor. Módulo 8: Lançamento e gerenciamento do ciclo de vida do produto usando dados Descreva o conceito de PLC com e as diretrizes relacionadas. Explique a maturidade crescente e as considerações de declínio do PLC. Identifique o estágio do PLC e as etapas que uma organização precisa realizar em cada estágio para ter sucesso. Projeto Capstone Desenvolva ainda mais sua experiência e portfólio de gerenciamento de produtos. Este Projeto Capstone aprofundado irá desafiá-lo a aplicar as habilidades e técnicas adquiridas da Semana 3 à Semana 7 em um cenário de desenvolvimento de produto do mundo real. atribuições Grab: descobrindo novas fronteiras para o crescimento na economia compartilhada do sudeste asiático Por meio de um estudo de caso centrado em uma das start-ups mais bem-sucedidas da Ásia, você identificará os principais interessados no ecossistema Grab, analisará a posição competitiva da Grab e recomendará como fortalecer essa posição e criar novas oportunidades de negócios. Experimentação e Avaliação de Opções Escolha entre dois produtos para investir seus recursos de P&D: O produto A envolve o projeto de uma nova bateria que usará a tecnologia de íons de lítio. O produto B envolve o projeto de uma nova geração de baterias baseadas na tecnologia de níquel-hidreto de última geração. Ciclo de vida do produto Examine as vendas do iPhone desde seu lançamento em 2007 até o segundo trimestre de 2021, incluindo os diferentes modelos e faixas de preço ao longo dos anos. Corpo Docente do Programa Kapil R Tuli, Ph.D. Lee Kong Chian Professor de Marketing, Diretor, Retail Center of Excellence Singapore Management University Kapil R Tuli é professor de marketing da Lee Kong Chian, diretor do Retail Center of Excellence da Singapore Management University. Ele tem um Ph.D. em Marketing pela Goizueta Business School da Emory University, mestrado em marketing e comércio eletrônico pela Texas A&M University, pós-graduação em administração de empresas pela NMIMS University (Mumbai) e bacharelado em química pela Mumbai University, Índia. Suas áreas de especialização incluem Centricidade no Cliente, Gestão da Marca, Satisfação do Cliente, Inovação e Transformação Digital. Ao longo dos anos, o Prof Tuli se envolveu na concepção e entrega de programas de educação executiva, falar em público e contratos de consultoria com uma ampla variedade de empresas, como Visa, Tiffany & Co, Ikea, DFS, Johnson & Johnson, United Overseas Bank, Microsoft, Sembcorp Marine, Singapore Power, Singhealth, Civil Service College em Singapura, Zuellig Pharmaceuticals, Health Promotion Board, Public Utilities Board, Urban Regulatory Authority e Prysmian Inc. Atualmente, o professor Tuli ensina Gestão de Marketing para alunos de MBA e Gestão de Inovações de Serviços para os alunos de Mestrado em Inovação. Além disso, o Prof Tuli também ensina Estratégia de Marketing para Ph.D. Alunos. Ao longo dos anos, o professor Tuli foi reconhecido por sua pesquisa e ensino. Em 2015, um estudo de caso escrito por ele (Jungle Beer: An Entrepreneur's Journey) foi premiado com o Best Case Study Award in Entrepreneurship pela EFMD. Em 2016, o professor Tuli tornou-se o primeiro corpo docente de uma escola de negócios asiática a receber o prestigioso prêmio Rajan Vardarajan da American Marketing Association (AMA) pelo impacto no início da carreira em estratégia de marketing. Em 2017, a pesquisa do Prof Tuli sobre soluções para o cliente ganhou o prêmio AMA-Sheth por longo impacto por um artigo publicado no Journal of Marketing. Shantanu Bhattacharya, Ph.D. Lee Kong Chian Professor de Gestão de Operações; Vice-Reitor (Programas); Diretor Acadêmico, Ph.D. em Negócios (Gestão Geral) Shantanu Bhattacharya é Professor de Gerenciamento de Operações na SMU. Antes disso, ele foi Professor Associado de Tecnologia e Gestão de Operações no INSEAD de setembro de 2002 a junho de 2014, e Professor Assistente de Tecnologia e Gestão de Operações no INSEAD de setembro de 1998 a agosto de 2002. Seus interesses de ensino e pesquisa estão nas áreas de gestão de tecnologia, gestão de operações, gestão da cadeia de abastecimento e desenvolvimento de novos produtos e serviços. O Prof Bhattacharya é membro da INFORMS, fez várias apresentações sobre o gerenciamento da incerteza na indústria de alta tecnologia e sua pesquisa apareceu na Management Science. Antes de ingressar na SMU e no INSEAD, o Prof Bhattacharya foi instrutor na Universidade do Texas em Austin. Markus Karner, Ph.D. Diretor Acadêmico, Desenvolvimento Executivo Dr. Karner ministra cursos interdisciplinares que combinam teoria da complexidade, ecologia, evolução e estratégia. Ele usa essas ferramentas para explorar o funcionamento e a evolução de sistemas adaptativos complexos por meio da diversidade, recombinação e criatividade. Dr. Karner tem ensinado alunos de graduação e MBA na Singapore Management University desde 2005. Ele é dono de uma empresa de consultoria com sede em Cingapura, Karner Consult Pte Ltd. Sua pesquisa usou ferramentas de biologia molecular em ecologia microbiana no Mediterrâneo, Oceano Pacífico e Antártica. Ele foi premiado com a Medalha da Fundação Nacional de Ciência dos EUA por Serviços na Antártica. Dr. Karner publicou sua pesquisa original na prestigiosa revista Nature e outras publicações revisadas por pares e escreveu um livro sobre modelos biológicos para negócios. A sua investigação foi financiada pelas Fundações Nacionais de Ciência da Áustria e dos EUA e pela Comissão das Comunidades Europeias. Patrick Tan, Ph.D. Professor Sênior de Gestão Estratégica; Diretor Acadêmico, ITI; Coordenador de Curso, Trilha ITI Dr. Tan tem mais de 30 anos de experiência em gestão regional sênior em bancos e companhias de seguros. Ele ocupou cargos em gerenciamento geral regional e nacional, vendas e desenvolvimento de negócios, operações, serviços ao cliente e TI. Além disso, o Dr. Tan está envolvido no início de negócios em Cingapura, Indonésia, Tailândia e China. Os interesses de pesquisa incluem Estratégia, incluindo a aplicação de Sun Tzu Art of War aos negócios; Design Thinking; Inovação do modelo de negócios e gestão de negócios da Ásia-Pacífico. Srinivas K. Reddy, Ph.D. Professor de Marketing; Diretor, Centro de Excelência em Marketing; Diretor acadêmico, LVMH-SMU Asia Luxury Brand Research Initiative Além de sua função atual na universidade, o Professor Reddy também atuou como Reitor Associado de Administração Geral, supervisionando o MBA e os programas de MBA Executivo. Anteriormente, ele foi Diretor Executivo e Chefe de Grupo, Estratégia Corporativa e Desenvolvimento de Liderança na Maytas. Antes de sua passagem pela Maytas, ele foi Robert O. Arnold Professor de Negócios e Diretor do Centro de Estudos de Marketing da Coca-Cola, Terry College of Business da Universidade da Geórgia. A experiência do professor Reddy é em branding, inovação, desenvolvimento de novos produtos, marketing e estratégia competitiva envolvendo novas marcas e serviços. A pesquisa do Prof Reddy foi publicada no Journal of Marketing, Journal of Marketing Research, Management Science, Social Networks, Statistical Science, Journal of International Business Studies, Marketing Letters, Journal of Retailing, Journal of the Academy of Marketing Science, Decision Support Systems e Journal of Business Research. Em 2006, ele recebeu a prestigiosa bolsa SUR da IBM para estudar inovação corporativa e conversão de inovação. Ele consultou e ensinou programas executivos para IBM, Coca-Cola Company, United Parcel Service, Miller Brewing, Pfizer, Eli Lilly, Bristol-Myers-Squibb, Satyam Computer Services, Chase, Turner Broadcasting, Cox Interactive Media, Equitable, Ford Foundation , Price Waterhouse Coopers, MasterCard, Unilever, Sembcorp, MSIG, SingHealth, Randstad, Schneider Electric e Infineon. Jornada de aprendizagem do programa 140 Vídeo Palestras Mais de 50 exemplos da indústria 24 atribuições 8 quadros de discussão 1 Projeto Capstone Por que se inscrever na Gestão de Produtos? O sucesso de uma empresa depende da eficácia de seu processo de gerenciamento de produtos. Esteja você procurando trazer novos produtos ao mercado ou melhorar os existentes, o ciclo de vida do produto requer gerenciamento e liderança para que o valor seja entregue aos clientes. Na verdade, quase 70% dos gerentes de produto pesquisados concordam que o gerenciamento de produto é uma função de liderança. 84% dos gerentes de produto e líderes pesquisados disseram que são os principais responsáveis pela estratégia do produto. fonte: Alfa, 2020 57% dos gerentes de produto dizem que o gerenciamento de produto está estabelecido, mas ainda em desenvolvimento dentro de sua organização. fonte: Festival de Gestão de Produto, 2020 43% dos gerentes de produto dizem que são vistos como líderes e diferenciadores-chave dentro de sua organização. fonte: Festival de Gestão de Produto, 2020 Para quem é este programa? O programa é projetado para profissionais de tecnologia e não-tecnologia. Funções representativas e setores que podem se beneficiar incluem: Indústrias: Produtos e serviços de TI, serviços bancários e financeiros, produtos farmacêuticos, consultoria e outros Funções: Gestão Tecnológica, Gestão Geral, Operações e Consultoria Este programa é ideal para profissionais que buscam desenvolver novos produtos/serviços, aumentar receitas e lucratividade, conceituar modelos de negócios disruptivos com uma abordagem centrada no produto, gerenciar portfólios de produtos e estratégia corporativa e identificar mais oportunidades de mercado para o crescimento dos negócios. -

O desenvolvimento de sistemas embarcados de hoje varia de sistemas de controle baseados em microprocessadores a projeto de sistema no chip (SoC) e desenvolvimento de software de dispositivo. Uma miríade de implementações pode ser encontrada em eletrônicos de consumo, dispositivos médicos e aplicações comerciais e militares. -

Uma quantidade cada vez maior de produtos de consumo, industriais e comerciais incorporam sistemas optomecânicos. Eles são essenciais para praticamente todos os setores, incluindo defesa, medicina, energia limpa, nanotecnologia, automotivo, eletrônicos, comunicações, entretenimento, computadores e produtos de consumo. -

Com o programa Tecnologia de engenharia civil da Fanshawe, você estudará conceitos de engenharia estrutural, como o design de estruturas de aço e edifícios de concreto armado. Em nossos cursos de engenharia civil, você analisará teorias para o tratamento de água, esgoto e resíduos sólidos. -

Este programa de um ano de Certificado de Pós-Graduação do Ontario College proporcionará aos alunos o conhecimento especializado e as habilidades necessárias para uma carreira em manutenção e reparo de aeronaves. -

Assegurar que há o poder de administrar nossas cidades, hospitais, escolas e a economia é uma opção de carreira satisfatória e respeitada. Se a alegria de ter uma carreira dinâmica e sob demanda for o seu objetivo, o programa Técnico de Engenharia Elétrica da Fanshawe fornecerá as habilidades e a experiência para iluminar seu futuro com potencial ilimitado. -

Os edifícios do futuro precisam de arquitetos qualificados e inspirados hoje. Combinando criatividade com o mundo prático da construção, o programa Fanshawe's Architectural Technology apresentará o mundo dinâmico, excitante e sempre em demanda do design de edifícios. -