Curso em Liderança no Bahrein

Compare Cursos em Liderança no Bahrein 2017

Liderança

Cursos de direito destinam-se àqueles que desejam aprimorar o desenvolvimento pessoal. Seja fazendo um curso presencial ou online, há uma variedade de especialidades para estudo. Algumas delas incluem teoria regulatória, direito comercial e propriedade intelectual.

Melhores Estudos de Curso em Liderança no Bahrein 2017

Ler Mais

Liderança Estratégica Para Gerentes Seniores

MCE Management Centre Europe
campus Período integral

Você está diante de um desafio de liderança. A sua organização tem de fazer ajustes estratégicos, ou talvez adotar uma nova direção estratégica, e isso significa que a mudança para um monte de gente. [+]

Melhores Cursos em Liderança no Bahrein 2017. Gerentes Senior PORQUE participar deste programa? Você está diante de um desafio de liderança. A sua organização tem de fazer ajustes estratégicos, ou talvez adotar uma nova direção estratégica, e isso significa que a mudança para um monte de gente. Você não tem certeza de como você está indo para levar as pessoas em toda a organização para agir em conjunto em função da estratégia e alcançar os objetivos. O que você como um líder deve fazer para alinhar o seu povo, obter o seu buy-in, se a estratégia implementada, e reforçar as atitudes e comportamentos que contribuem para a execução sem falhas? Quem deve participar? Altos executivos que lideram a mudança e implementação da estratégia nas suas empresas. Eles devem alinhar vários níveis, divisões e locais para alcançar os objetivos estratégicos. Como você vai beneficiar? Como resultado de sua participação neste workshop, você será mais capaz de liderar a implementação da estratégia e mudança. Você vai ter um plano para alinhar o seu povo para cumprir a sua proposição de valor para o cliente. O que você vai aprender e praticar? Esta é uma oficina flexível, atualizado continuamente como mudança tendências de negócios, e ajustada às preocupações de cada grupo participante. O tempo vai ser posta de lado todos os dias para treinar peer-to-peer, onde os participantes podem compartilhar desafios e experiências. Muitos participantes ganharam soluções valiosas para problemas difíceis por este método. Antes da oficina, você: Completar alguma leitura de fundo sobre os conceitos-chave Prepare um estudo de caso muito curto sobre uma situação real liderança e chegar à oficina preparada para discutir o assunto Reúna qualquer liderança ou comportamental feedback que você recebeu em sua empresa Você vai usá-los para ajudar você a pensar sobre o seu plano de acção de liderança Módulo 1 - Comece com uma estratégia clara Este módulo é sobre como definir o contexto para a liderança. Os tópicos incluem: Tendências globais: O mundo está mudando, o que mudanças você tem que gerenciar? Elementos de uma estratégia clara Customer Value Proposition no centro da missão, visão e estratégia Como seus clientes a experimentar a sua empresa, e por que é isso? Implicações da proposta de valor do cliente para a liderança - a liderança MCE para a Estratégia Modelo de Implementação Criar um plano de implementação da estratégia clara - a "Estratégia House" Fazendo o seu cristal estratégia clara e comunicá-la em uma maneira que as pessoas possam entender, comprar em, e sabe o que fazer Segmentando seus stakeholders e adaptando sua estratégia de comunicação Módulo 2 - Processos alinhar e pessoas à estratégia Você vai olhar para os sistemas rígidos na empresa que influenciam crenças e comportamentos das pessoas. Quando a estratégia muda, essas coisas têm de mudar também em apoio da estratégia; caso contrário, você não vai conseguir a mudança de comportamento que você quer. O que ajuda as pessoas a agir em prol da estratégia, eo que bloqueia-los, ou encoraja-os a fazer outra coisa? O que você pode fazer sobre isso? Métricas de desempenho Definir o KPIs direito Objectivos em cascata Sistemas de gestão de desempenho Gestão de desempenho individual Alinhar os sistemas de compensação e prémios Processos e Estrutura Melhores estruturas para estratégias diferentes Metodologias de processos de negócios diferentes Melhoria de processos de negócios Manter as coisas simples Usando o Net Promoter Score para medir a lealdade do cliente - uma medida de desempenho chave e motorista de melhoria de processos para entregar valor ao cliente Aplicando a sua própria situação Módulo 3 - Você como Líder Você vai se concentrar mais nos "sistemas flexíveis" na empresa - como fazer a implementação valores, comportamento e cultura ajuda ou estratégia machucar? Qual é o seu estilo pessoal e como você pode usá-lo para alinhar o seu povo? Talento, competências e mentalidades necessários para estratégias diferentes Nova implementação da estratégia como um programa de gestão de mudança O papel da equipa de topo na definição do exemplo Coligações para a mudança Seu estilo e comportamento de liderança Práticas de liderança exemplar Motivando diversas equipes e organizações Módulo 4 - Começar em Ação Você irá compilar o seu aprendizado em um plano de ação pessoal para a implementação em seu retorno, informado pelo feedback do facilitador da oficina e de seus pares. Prática comunicar o seu plano de implementação como faria para sua equipe Como fazer estratégia acionável Gerenciar a complexidade, escala e ritmo Gerenciamento de múltiplos projetos e definição de prioridades Gerenciando os riscos para a implementação [-]

Negociar De Forma Eficaz

MCE Management Centre Europe
campus Período integral

Este workshop fornece-lhe com as habilidades de negociação para lidar com situações de negócios - a partir de situações de negociação todos os dias para mais complexa a tomada de negócio - e para obter melhores resultados em todas as situações. [+]

Gerentes de nível médio PORQUE participar deste programa? Este workshop fornece-lhe com as habilidades de negociação para lidar com situações de negócios - a partir de situações de negociação todos os dias para mais complexa a tomada de negócio - e para obter melhores resultados em todas as situações. Esta é uma habilidade fundamental para qualquer carreira de gestão. Quem deve participar? Este workshop é destinado a gestores experientes de cada função, tanto da linha e apoio, que reconhecem a necessidade de negociar o seu caminho para atingir os objectivos em organizações complexas de hoje. Os participantes já devem ter um nível básico de habilidade de negociação para obter o máximo proveito deste workshop. Como você vai beneficiar? Como resultado de sua participação nesta oficina, você será mais capaz de influenciar o mundo ao seu redor e chegar a ofertas viáveis ​​que conduzam a uma melhor valor de negócio para todos os envolvidos. O que você vai aprender e praticar? O workshop será em grande parte orientada para a prática. Você vai ser capaz de praticar as técnicas em se engajar dramatizações e simulações de negócios, com o feedback de seus facilitadores e participantes em sua eficácia. Dia 1 Revisão rápida dos conceitos básicos Só para ter certeza que todos estão na mesma página, vamos rever Habilidades e competências de um bom negociador Diferentes tipos de situação de negociação Conceitos básicos (win-win vs. ganha-perde, BATNA, ZOPA, etc) Avaliando a situação: quando a negociar e quando não O processo de negociação Você sabe que a negociação é um processo, mas é fácil perder de vista as diferentes fases e técnicas para cada etapa quando você está no calor da discussão. Nós vamos olhar para os desafios de cada etapa, o que tende a ir prática errada e melhor em defini-lo direito. Fase 1: Estabelecimento de metas Fase 2: Áreas de investigação e alternativas de ambas as partes Fase 3: Plano de estratégia Fase 4: O intercâmbio de informações Fase 5: Abrindo a negociação Fase 6: Negociação para criar maior valor Fase 7: Fechando com compromisso real para o negócio Dia 2 Estratégia de Negociação e Técnicas Você vai ir mais em profundidade na definição da estratégia de negociação bem em linha com o objetivo que você quer alcançar e do contexto em que você está lidando. Manipulação de negociação / conflito estilos - você contra os outros e como os estilos de interação Escolher um estilo de negociação apropriado para a situação Negociação criativas - identificação de oportunidades de win-win Táticas de negociação e técnicas para situações diferentes (mão forte, mão fraca, etc.) Negociações inter-cultural Exercício equipe de negociação Dia 3 Manipulação-se em uma negociação Um dos aspectos mais assustadores da negociação está a gerir a relação com a outra parte, o gerenciamento de suas emoções e impulsos, e constantemente trabalhando em direção à meta. Através de alguma aplicação da teoria e mais prática, você aprenderá: Assertividade e habilidades de gerenciamento de conflito Gestão do relacionamento Gerenciando suas emoções e comportamento, e manter todos focados em resultados positivos durante todo o processo de negociação Construção de credibilidade e reputação de negociação justa Diferentes escolas de ética Complexo, multi-party exercício negociação [-]

MCE Programa De Desenvolvimento De Liderança

MCE Management Centre Europe
campus Período integral

As organizações estão mudando e os clientes estão se tornando mais e mais exigente. Negócio não é fácil em 2015! Então, como você pode levar sua equipe através desta mudança? [+]

Melhores Cursos em Liderança no Bahrein 2017. Gerentes de nível médio PORQUE participar deste programa? As organizações estão mudando e os clientes estão se tornando mais e mais exigente. Negócio não é fácil em 2015! Então, como você pode levar sua equipe através desta mudança? Como você pode ter certeza de obter os resultados que sua equipe e sua empresa precisa? O que você precisa fazer de diferente? Quais são as melhores práticas de liderança? Quem deve participar? Se você é um líder de equipe ou gerente que precisa aprender, experimentar e praticar as melhores habilidades de liderança, a fim de ser um líder melhor e mover-se em sua carreira, este programa é para você! Porque é que este programa diferente? O programa é focado em você e sua jornada para a liderança. Você sentir, pensar e situações experiência de diferente para ajudar você tirar suas próprias conclusões. Cada atividade ajuda você a ter uma visão sobre seus pontos fortes e como criar equilíbrio pessoal para alinhar o seu corpo, mente e espírito para desenvolver as habilidades relevantes que você precisa como um líder. Você beneficiar t intensivo a partir do feedback dos colegas e professores. Você obter feedback direto e prático em sessões de 1-on-1 de coaching com treinadores profissionais. Como você vai beneficiar? Durante e após o programa, você: Sinta-se mais ... Consciente e ciente de seus pontos fortes pessoais de liderança e áreas de desenvolvimento Poderes para agir e tomar decisões importantes de liderança Pense sobre o ... Impacto que têm sobre os outros Caminho seu estilo de liderança e dispara afeta o desempenho de sua equipe Faz… Treinador para ajudar os membros de sua equipe a construir a confiança, crescer e contribuir de forma mais eficaz Descubra seus valores Alinhe a sua marca pessoal de liderança em estreita colaboração com seus valores Criar um maior equilíbrio na maneira de conduzir, trabalhar e viver Traçar um plano de ações para trazer o seu desenvolvimento Receber e aplicar o feedback de um treinador profissional, a fim de mover seus planos para a frente Trabalhar em parceria com outros em relação a metas e objetivos comuns Antes de entrar para esse programa, você vai completar várias avaliações para garantir que você ganhar o benefício completo de sua experiência de aprendizagem. O que você vai aprender e praticar? Mais de 4 dias intensivos, você trabalha com diferentes modelos de liderança que lhe proporcionam uma "experiência de aprendizagem transformacional". Diferentes auto-avaliações ajudá-lo a identificar seus pontos fortes e suas oportunidades de desenvolvimento de liderança. Ao longo de todo o programa, você é desafiado a aplicar as aprendizagens em aplicações práticas do grupo e dar e receber feedback intensiva. Este novo MCE 'Do, pensar e sentir "abordagem combinada com comentários dos colegas e coaching profissional, molda a sua nova marca de liderança e você deixar este programa com um plano de acção concreto para você implementar diretamente no local de trabalho. Aqui estão os destaques destes quatro dias: Debriefing, feedback e coaching profissional - o feedback intensa e permanente de treinadores profissionais e colegas para entender melhor o seu estilo atual e identificar onde melhorar Liderança e porque é importante Modelo de Liderança MCE - incluindo Corpo-Mente-Espírito (BMS). Você vai passar por um exercício de liderança que vai ajudar você a ganhar reconhecimento da estreita conexão entre estas três dimensões e seu impacto sobre seu estilo de liderança pessoal As auto-avaliações para avaliar o seu impacto a si mesmo e liderança: Liderança 360 °, MSQ e FIRO-B Introdução e objectivos do DTF Model - Do, pensar, sentir - ajudando você a refletir e revista a sua experiência de aprendizagem e viagem Aplicação Prática do Modelo de Liderança. O grupo inteiro vai colocar os aprendizados em prática através de exercícios em grupo, dramatizações, e uma noite exercício em equipe Construindo minha liderança da marca. Você vai completar o seu diário de aprendizagem e plano de desenvolvimento que você irá implementar volta no local de trabalho [-]

Desenvolvimento De Influência Pessoal E Impacto

MCE Management Centre Europe
campus Período integral

Ambiente de negócios de hoje não é fácil. As prioridades mudam com freqüência e que você precisa para obter resultados mais rápidos. [+]

Gerentes de nível médio PORQUE participar deste programa? Ambiente de negócios de hoje não é fácil. As prioridades mudam com freqüência e que você precisa para obter resultados mais rápidos. Mas, em empresas e organizações, você nem sempre tem controle direto sobre todas as pessoas e elementos que você precisa para entregar resultados de forma eficiente e no tempo. Nós todos sabemos o quão estressante e isso pode ser frustrante, tentando fazer com que todos em uma equipe de projeto para entregar suas partes do projeto. Ele também pode ser apenas a trabalhar com os seus colegas todos os dias, eles são apenas muito ocupado para ajudá-lo com seu projeto. Se você poderia apenas obter todos a bordo e apoiar suas idéias, seria tornar a vida muito mais fácil. Seria também poupar tempo e dinheiro da empresa. Mas como você faz isso? Como você obter outras pessoas para apoiar suas metas e objetivos? Como você trabalha o seu caminho através de políticas internas para obter a colaboração e os recursos que você precisa? Como você recebe todas as partes interessadas a bordo, incluindo seus pares, sua equipe de gestão sênior e talvez até mesmo clientes e fornecedores? Quem deve participar? Se você precisa para influenciar as pessoas ou equipes para fazer as coisas, então este programa é para você! Como você vai beneficiar? Depois de tomar este programa, você será capaz de: Influenciar as pessoas que você precisa para começar seu projeto feito e para atender às suas metas e objetivos Gerenciar política interna e pessoas difíceis e superar a resistência Projetar uma imagem mais forte, mais confiante e profissional para que os outros vão ouvir você Construir, gerenciar e alavancar uma rede pessoal de colegas Aplicar uma ampla gama de estratégias de alto impacto influenciando para conseguir o que você precisa, independentemente de sua posição ou nível de autoridade O que você vai aprender e praticar? Este programa é facilitada por um gerente experiente, que tem se levantado através de várias posições organizacionais em organizações multinacionais para manter uma posição sênior, e tem uma vasta experiência com influência ética para atingir resultados. Você vai trazer seus próprios desafios de influência para o programa, e seu facilitador irá adaptar o programa para enfrentar os desafios do seu grupo de participantes. Você vai ter muita oportunidade de praticar suas habilidades de influência através de uma variedade de estudos de caso, exercícios e dramatizações, com o gabarito de seu facilitador e seus colegas participantes. Módulo 1: Você, Influência e Contexto Gerencial Vamos olhar para o papel de influência na implementação da estratégia - fazer as coisas através de pessoas sobre as quais você não tem nenhuma autoridade - seus pares cuja colaboração sua equipe precisa para atender seus próprios objetivos e até mesmo seus superiores cujo patrocínio e alocação de recursos que você precisa atingir sua estratégia departamental. Também vamos introduzir os conceitos básicos de influência e você vai aprender sobre o seu próprio estilo influenciando e capacidades. Através de estudos de caso, a auto-avaliação, jogo do papel, discussão e reflexão entre pares, você irá: Em primeiro lugar, ganhar consciência do seu próprio nível de estilo influenciando e habilidade Construir uma apreciação mais profunda e compreensão do papel de influência na gestão Obter uma introdução conceitual ao essencial de influência - poder, política, persuasão, e implementação da estratégia realização / objetivo Identifique o seu próprio desafio influenciar no que diz respeito à implementação de sua estratégia Módulo 2: Vá a política da sua organização Goste ou não, as políticas organizacionais são parte integrante da vida de trabalho diário. Eles podem ajudar ou atrapalhar você na implementação da estratégia. Você vai aprender a mapear as dinâmicas de poder em sua organização e como usá-los de forma ética para apoiar a sua implementação da estratégia. Você também vai aprender maneiras de identificar e combater as pessoas que estão agindo aberta ou veladamente para obstruir sua implementação da estratégia. Através de estudos de caso, a auto-avaliação, introdução aos conceitos, discussão entre pares e auto-reflexão, você: Desenvolver a consciência situacional e aprender a ler a dinâmica por trás da política organizacional - o que as pessoas estão tentando alcançar? Examine manipulação e influência de um ponto de vista ético - quando é bom e quando ele cruzar a linha? Saiba táticas típicas de influência, e como se defender contra eles Aprenda a construir um mapa da influência como base para a análise e desenvolvimento de uma abordagem influência Desenvolva a sua própria influência / mapa político do desafio própria implementação da estratégia e as partes interessadas, incluindo a sua própria posição política, poder e influência Módulo 3: Construir redes e coligações Você não pode fazer isso sozinho; você precisa de pessoas para ajudar a implementar a sua estratégia. Você vai precisar da colaboração de seus pares; isto significa compreender seus objetivos e restrições em relação ao seu e em relação aos objetivos organizacionais, e identificação de oportunidades para ambos você para se beneficiar. Isso significa que o mapeamento para os seus interesses, ganhando o seu respeito e confiança para a colaboração. Isto é muito mais fácil se você já construiu confiança e reciprocidade antes do tempo através da criação de uma rede de influência informal. Através de exercícios práticos, discussão dos colegas e auto-reflexão, você: Compreender os princípios por trás da rede, o poder de uma rede informal, e como aproveitá-lo para a sua implementação da estratégia. Nós vamos olhar para redes internas e externas. A importância da credibilidade através da empatia, honestidade e confiança - difícil de construir, fácil de destruir Use a influência mapa para determinar não apenas o que você precisa, mas o que os seus potenciais parceiros de coalizão precisa para ser bem sucedido - você pode ajudá-los? Mais trabalho em seu próprio desafio influência Módulo 4: persuadir e ganhar sobre os resistores Como você pode comunicar-se com impacto e persuadir, ou até mesmo inspirar as pessoas a se juntar a você? Isso leva algum trabalho no seu estilo pessoal. Como você lida com pessoas difíceis, como você pode ganhar sobre os resistores teimosos? Vamos trabalhar na persuasão prático e comunicação através de exercícios e coaching. Durante a tarde, haverá tempo para fazer um balanço de seus pontos de aprendizagem e voltar para o seu desafio influência pessoal. Através de exercícios individuais, reflexão e coaching, você vai trabalhar em: Criando presença e comunicar poderosamente Demonstrando credibilidade e autenticidade através de fatos, emoções / valores e visuais Técnicas de persuasão Ser assertivo Identificar resistência, os diferentes tipos de resistências, e como lidar com eles Mini-curso na manipulação de conflito Colocá-lo todos os pontos de aprendizagem em conjunto e chave do programa Trabalhar em seu indivíduo influenciar desafios com o apoio de seus treinadores programa. Desenvolver um "influenciar" plano de ação que irá ajudá-lo com a execução da estratégia do seu departamento Por que participar de um programa MCE? TOP PROGRAMA: Quase 400.000 participantes tomaram parte em um programa MCE Abrir inscrições PRÁTICO: abordagem pragmática para a aprendizagem - aprender hoje, aplique amanhã FACILITATORS: Os facilitadores do MCE são especialistas em seu campo, com vasta experiência em negócios INTERNACIONAL: melhores práticas globais e networking com colegas de todo EMEA RECONHECER: MCE é um fornecedor de topo do ranking de aprendizado com uma oferta única em habilidades de liderança e visão de negócios. RECOMENDADO: 95% dos nossos clientes voltaria para outro programa e recomendar MCE [-]