"Imaginação é mais importante que conhecimento. Enquanto o conhecimento define tudo o que conhecemos e compreendemos, a imaginação aponta para tudo o que podemos descobrir e criar. ”Albert Einstein

É um processo que ajuda a redefinir os problemas e as oportunidades que você enfrenta, apresentar respostas e soluções novas e inovadoras e, depois, agir. As ferramentas e técnicas utilizadas tornam o processo divertido, envolvente e colaborativo.

Criatividade, resolução de problemas e tomada de decisões não só ajudam a criar soluções melhores, como também criam uma experiência positiva que acelera a adoção de novas ideias. Depois de entender os mecanismos de pensamento, nós lhe forneceremos métodos e ferramentas que você praticará durante as sessões e que podem ajudá-lo no trabalho ou na vida, e das situações mais mundanas às mais difíceis ou incomuns.

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Objetivos

  • Construa e amplie a tomada de decisões, o pensamento crítico e as habilidades criativas de resolução de problemas
  • Aplicar abordagens lógicas e criativas para resolver problemas e tomar decisões
  • Use ferramentas tradicionais e criativas para identificar causas e gerar soluções
  • Empregue criatividade e pensamento lateral como ferramentas de negócios
  • Analise e resolva os problemas reais que enfrentam no trabalho
  • Obtenha confiança em fazer as "perguntas certas" e supere o estresse de tomar decisões complexas
  • Demonstrar e construir credibilidade com o gerenciamento superior
  • Desenvolver abordagens estratégicas para resolução de problemas e tomada de decisão

Quem deve comparecer

Gerentes, supervisores e administradores que se beneficiarão de melhores habilidades de resolução de problemas e tomada de decisões, e profissionais de negócios que desejam levar seu pensamento crítico para o próximo nível usando sua experiência e intuição para tomar as decisões e movimentos certos.

Módulos

Dia 1

  • Solução de problemas e tomada de decisão
  • Definições e ferramentas: uma visão geral
  • A ligação entre a resolução de problemas e a tomada de decisões
  • O princípio de organizar nosso pensamento sobre problemas
  • Identificando nossas próprias armadilhas mentais
  • Análise cerebral e formas de aprender
  • Cérebro direito, pensamento do cérebro esquerdo
  • Avaliando seu estilo de pensamento e como isso influencia a maneira como você aborda a solução de problemas

Dia 2

  • Aprender a mudar do cérebro direito para o esquerdo e aumentar sua capacidade de equilibrar os dois lados do cérebro
  • Decisões corretas nos momentos certos
  • A abordagem racional para a resolução de problemas (Kepner-Tregoe)
  • Técnicas de reconhecimento de problemas
  • Análise de informação
  • Diferença entre causas e sintomas
  • A aproximação do helicóptero
  • Analise de problemas
  • Análise de decisão
  • Análise de problemas potenciais

Dia 3

  • Ferramentas suplementares de análise de problemas
  • Análise de causa raiz
  • A importância da pergunta "porquê"
  • Ishikawa fishbone concept
  • Suposições no local de trabalho
  • Análise de Pareto
  • O quadro de pensamento crítico ágil
  • O modelo RED e aplicativos de situação de negócios
  • Ferramentas suplementares para tomada de decisão
  • Ser decisivo e princípios de tomada de decisão
  • O método How-How
  • Planilha ponderada de análise de decisão
  • Tomada de decisão por consenso
  • O processo de decisão

Dia 4

  • Criatividade e resolução de problemas
  • Avaliação da criatividade e formas de pensar criativamente
  • Dicas de pensamento lateral
  • Criatividade e seu uso como ferramenta de negócios
  • Barreiras à criatividade e formas de superá-las
  • Os hemisférios do cérebro
  • Dicas e ferramentas de brainstorming
  • Seis chapéus de pensamento
  • Implementando um plano de ação

Dia 5

  • Aplicações de técnicas
  • Problemas e soluções de pessoas
  • Análise e solução de problemas da vida real apresentados pelos participantes
  • Plano de ação para aplicar habilidades de resolução de problemas e tomada de decisões ao retornar ao local de trabalho
Programa ministrado em:
Inglês

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Última atualização May 26, 2019
Este curso é No câmpus
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Duration
5 dias
Período integral
Preço
3,995 USD
IVA para um workshop de cinco dias realizado no local da conferência do hotel em Dubai, incluindo Coffee Break, almoço e certificado.
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