Curso: Programa de Liderança

GBN Training Centre

Descrição do Programa

Leia a Descrição Oficial

Curso: Programa de Liderança

GBN Training Centre

PROGRAMA DE LIDERANÇA

As demandas colocadas nos líderes de hoje são intensas. Não importa quão impecáveis ​​sejam suas habilidades técnicas - seja em sua função ou negócios em geral - eles são constantemente solicitados a tirar mais proveito de suas equipes. Mesmo nos estágios comparativamente iniciais de uma carreira executiva, há uma pressão não apenas para administrar, mas também para liderar. Os líderes bem sucedidos de hoje estão dispostos a adaptar e melhorar o desempenho da equipe aprimorando suas próprias habilidades de desenvolvimento de equipes de liderança. Este programa ajudará os participantes a desenvolver as qualidades de um bom líder que são essenciais para o sucesso profissional e organizacional, especialmente em um clima econômico difícil. A experiência derivada deste programa será aplicável no ambiente do mundo real e os participantes serão capazes de relacioná-lo, através do seu dia a dia trabalhando em uma organização.

Os participantes receberão as melhores práticas de gestão e liderança atualizadas, para que possam se naturalizar com as últimas tendências e aperfeiçoar suas habilidades de liderança por meio de ampla interação com treinadores altamente experientes, professores executivos líderes e instrutores profissionais. Os participantes terão a oportunidade de expandir seu repertório de negócios para incluir novos conceitos, modelos e práticas.

Impacto pessoal

No final deste programa, os participantes serão capazes de:

  • Desenvolver uma filosofia de liderança pessoal e presença que reflita um maior conhecimento, capacidades e insight
  • Obtenha um conhecimento profundo das funções de negócios e desenvolva habilidades fundamentais para integrar essas funções em toda a organização
  • Examinar novas técnicas e tecnologias para obter resultados em toda a empresa em qualquer ciclo de mercado
  • Desenvolver habilidades estratégicas para tomada de decisão eficaz, desenvolvimento de estratégias e implementação
  • Expandir sua capacidade de liderar iniciativas multifuncionais e projetos corporativos em meio a mercados globais desafiadores

Metodologia de Treinamento

O GBNTC oferece uma série de masterclasses que juntas completam um programa. Cada masterclass consiste em palestras curtas, estudos de caso, exercícios práticos, discussões em grupo, trabalho em rede com colegas da indústria e uma experiência além da compreensão. As ferramentas de instrução utilizadas no desenvolvimento dessas sessões são as melhores práticas do setor, pesquisas de voz de CEOs, análise de impacto no setor e observações de mercado. As sessões são desafiadoras e práticas, elas oferecem conhecimento integrado com a mais recente tecnologia, sempre que aplicável.

Esquema do Programa

Simulação de negócios (2 dias)

Uma simulação de negócios usa a dinâmica competitiva do mundo real e coloca os líderes em um ambiente em que eles saem de suas funções diárias e ganham exposição ao cenário geral. Os participantes serão capazes de preencher uma lacuna entre a teoria e a prática e receberão feedback e atualizações sobre seus desempenhos. Isso os ajudará a julgar seu próprio trabalho e a buscar melhores resultados. Eles serão apresentados ao aprendizado experimental e às metodologias de aprendizagem de ponta que comprovaram a implementação bem-sucedida com a organização líder em todo o mundo. As ferramentas de simulação permitirão que os executivos desenvolvam habilidades e capacidades em todos os níveis de uma organização, assim, as competências criadas, em última análise, geram melhores resultados de negócios para elas.

Gestão de Mudanças (2 dias)

Lidar com a mudança e seu impacto em uma organização é de alta prioridade. Esta masterclass fornece aos participantes conhecimentos, habilidades e ferramentas para impulsionar a iniciativa de mudança bem-sucedida em uma organização. Os participantes aprenderão a identificar lacunas de desempenho e oportunidade e a serem capazes de responder a novos desafios ou oportunidades que surjam em seu caminho. No final desta masterclass, eles serão capazes de entender as ferramentas necessárias para superar os obstáculos à mudança e criar uma cultura organizacional que facilite e receba as mudanças.

Tomada de decisão sob incerteza (2 dias)

Em uma organização dinâmica grande, a complexidade afeta a tomada de decisão. Nossas decisões importantes são muitas vezes complexas por natureza e têm um alto grau de incerteza e podem se tornar fontes de tensão interna devido a diferenças de prioridades e objetivos. Pode-se dizer que os gerentes em geral tomam decisões raramente com informações completas e têm dificuldade em modelar problemas de decisão de acordo com as metas e preferências de uma organização. Esta masterclass enfocará o ensino de uma variedade de métodos quantitativos para tomar decisões práticas sob incerteza e fornecerá uma introdução à arte da modelagem matemática de sistemas comerciais e sociais. No final desta masterclass, os participantes serão capazes de reconhecer oportunidades para modelar decisões difíceis usando otimização linear, modelagem de rede, previsão e simulação.

Organização Empresarial (2 dias)

O empreendedorismo tem sido frequentemente considerado tabu como a arte de estabelecer um novo negócio; no entanto, é mais do que isso. É tão dinâmico que os acadêmicos ainda acham difícil ter uma única definição para descrever esse fenômeno. Dentro das organizações, uma organização empreendedora é aquela que está continuamente inovando e interrompendo as práticas existentes. Este processo de ruptura leva à inovação, o que ajuda as empresas a saltar continuamente a concorrência e permanecer à frente do jogo. Esta masterclass de 2 dias ajudará os participantes a aprender como criar uma organização empreendedora e isto, em retorno, ajudará seus respectivos negócios a crescer e ganhar uma vantagem sobre os concorrentes.

Inteligência Financeira e prudência (2 dias)

A inteligência financeira é considerada um dos fundamentos do sucesso financeiro. A conquista do sucesso financeiro é difícil quando uma pessoa carece de inteligência para entender a natureza e as capacidades do financiamento e prever suas intenções. Os líderes tomam decisões que afetam o desempenho financeiro da empresa, mas raramente essas decisões são fundamentadas em um conhecimento profundo da situação financeira e das metas da empresa. Esta masterclass cobrirá o que os líderes precisam saber sobre os elementos fundamentais das finanças para entender o custo do capital. Os participantes sairão com uma melhor compreensão das principais medidas e estratégias necessárias para analisar a posição financeira e tomar o tipo de decisões que levam a um crescimento de longo prazo de uma organização.

Melhores Práticas de Inovação (2 dias)

A era de hoje é baseada em intensa globalização, rápida mudança demográfica e aceleração do progresso tecnológico. As melhores empresas de liderança reconhecem o valor da inovação neste ambiente em rápida mudança. Eles tendem a colocá-lo no centro de sua cultura e usar essa inovação direcionada e focada para impulsionar e melhorar a eficiência da empresa. A masterclass se concentrará nas melhores práticas necessárias para uma organização adotar e criar uma cultura de inovação. Os participantes aprenderão a estabelecer uma linguagem comum para colaboração em toda a empresa. Eles serão capazes de desenvolver o processo que facilitará a inovação, possibilitando a experimentação estratégica e a aprendizagem dentro de uma organização. Isso também os ajudará a liderar os negócios existentes e, ao mesmo tempo, possibilitar a inovação no meio ambiente.

Principais Conceitos do Lean Management (2 dias)

O Lean é, no fundo, um sistema baseado em pessoas, e o sucesso de qualquer transformação lean depende do envolvimento de cada funcionário no processo de melhoria contínua dos negócios e de sua disposição e capacidade de resolver problemas cada vez mais complexos. Esta masterclass cobrirá as práticas de seleção, treinamento, envolvimento e supervisão que criam a base para o lean. Além disso, discuta mentalidades de liderança e comportamentos que apoiam o desenvolvimento da cultura de melhoria contínua. A masterclass demonstrará a abordagem geral para a implementação de uma transformação enxuta e fornecerá uma visão elaborada da filosofia e dos métodos de gerenciamento enxuto, bem como da estrutura organizacional necessária para implementar o lean em uma organização.

Estratégias Empresariais Multinacionais e Globalização (2 dias)

Como é bem sabido, as economias do Golfo embarcaram em um programa agressivo para desenvolver infra-estrutura de classe mundial, instituições, governança corporativa e estão trabalhando diligentemente para diversificar suas economias em áreas de manufatura e serviços - isto é, reduzir a dependência de hidrocarbonetos. Essas economias cresceram significativamente no ranking global de competitividade: em 2013-4, a Arábia Saudita ficou em 20º lugar no ranking mundial, menor que a do Qatar, que ficou em 13º lugar e os Emirados Árabes Unidos ficaram em 19º lugar, acima da França ou da China. Essas mudanças globais deram origem a desafios, mas também a oportunidades significativas. Para que uma economia se adapte a essas novas realidades globais e se torne competitiva globalmente, elas precisam mudar suas estratégias corporativas rapidamente e responder de maneira apropriada de acordo com as demandas. Pode-se dizer que, com as estratégias globais apropriadas, as oportunidades são imensas para as organizações. Esta masterclass se concentrará nas mudanças globais e as revisará em detalhes e identificará as estratégias de negócios multinacionais ideais para empresas que operam na região do Golfo / MENA. Os estudos de caso serão revisados ​​para identificar e destacar os erros e estratégias criados para conter os efeitos desses erros. Além disso, os participantes serão familiarizados com tópicos relacionados à estratégia multinacional e estratégia global.

Potência e Influência (2 dias)

Poder e influência são as habilidades para fazer as coisas acontecerem superando a resistência potencial para alcançar o resultado desejado. Para usá-los eficientemente dentro de uma organização e influenciar os pensamentos e idéias de um subordinado e para alcançar compromissos organizacionais, certas ferramentas e técnicas são necessárias para serem aprendidas. 'Power and Influence' é uma masterclass para aqueles que querem fazer as coisas acontecerem, apesar dos obstáculos que possam estar no caminho deles. Esta masterclass inclui modelos conceituais, abordagens táticas e ferramentas de auto-avaliação para ajudar a desenvolver e entender a dinâmica de uma organização à medida que ela se desenvolve ao seu redor.

Gerenciamento de Desempenho e KPI (2 dias)

Uma organização enfrenta pressão constante para atingir metas de desempenho e atingir níveis mais altos de desempenho. A questão chave perguntada é quão bem o funcionário está aplicando sua habilidade atual e até que ponto o resultado desejado é alcançado. Então, parte do gerenciamento de desempenho é estabelecer metas e alinhá-lo com o sucesso organizacional. O principal indicador de desempenho ajuda a organização a refletir o quão bem ela está atingindo suas metas e objetivos declarados. Esta masterclass ajudará os participantes a obter uma visão sobre o desenvolvimento da medição do desempenho organizacional, estabelecendo, ativando, relatando e gerando valor usando o KPI em toda a organização. Tanto a experiência teórica quanto a prática de usar uma variedade de ferramentas e técnicas de gerenciamento de desempenho para gerenciamento de KPI serão abordadas nesta masterclass.

Formulação e Implementação de Estratégias (2 dias)

Pode-se dizer que a estratégia é mais importante agora do que nunca. Esta masterclass dará aos participantes as habilidades e estruturas para reconhecer e identificar novas vantagens competitivas que refletem mudanças nas atitudes do consumidor, novas tecnologias e uma mudança global na atividade econômica. Através de extensa aprendizagem, os participantes terão uma compreensão mais profunda da formulação e implementação da estratégia em uma organização. Eles aprenderão a transformar suas vantagens de curto prazo em uma lucratividade superior duradoura. E terá uma visão sobre como gerenciar a transição de uma organização oportunista para uma empresa que pense e aja estrategicamente. Ao retornar à sua organização, os participantes terão um novo conhecimento para o seu trabalho diário e poderão contribuir de forma mais eficaz para projetos e iniciativas.

Organização Sustentável (2 dias)

Sustentabilidade tem sido um desafio para o século XXI. Acredita-se que o homem foi responsável por sua própria destruição até agora e esta prática continua até agora. O conceito de sustentabilidade nos negócios ajuda a impedir essas práticas destrutivas, que podem prejudicar a organização ou o meio ambiente em geral. É importante que estabeleçamos e promovamos a sustentabilidade não apenas nas práticas de negócios, mas também no nosso dia a dia. Esta masterclass de 2 dias origina-se deste conceito e ajudará os participantes a compreender como a cultura de trabalho sustentável pode ser incorporada nas práticas organizacionais.

Gestão Estratégica de Marketing (2 dias)

O gerenciamento de marketing estratégico ajuda a implementar a missão da empresa por meio de um processo bem focado para aproveitar ao máximo o plano de marketing existente. As pessoas podem descobrir outras oportunidades de marketing quando aplicam a quantidade certa de gerenciamento estratégico a uma organização. Esta masterclass fornecerá uma cobertura abrangente em que os participantes serão educados na criação de uma estratégia de marketing abrangente dentro do contexto da estratégia geral de negócios. A sessão ajudará os participantes a obter um conhecimento profundo da dinâmica competitiva e também aprender as estruturas para analisar as preferências do cliente e aprimorar a intimidade com o cliente.

Excelência Operacional (2 dias)

Este módulo se concentrará em como as empresas vão conquistar seus concorrentes, desenvolvendo excelência operacional, construindo cadeias de suprimentos ágeis e criando um ecossistema com clientes e fornecedores para vencer a concorrência. As áreas abordadas neste tópico serão de operações enxutas e além, desenvolvendo cadeias de suprimentos ágeis e criando processos operacionais superiores em clientes e fornecedores. E também as áreas relacionadas à manufatura (Harley Davidson), varejo (Zara) e serviços serão analisadas detalhadamente e fornecidas aos participantes, com a ajuda de estudos de caso. Os participantes poderão compartilhar suas experiências em diferentes áreas de negócios, funções e níveis e aprender com as melhores empresas do mundo sobre como estão gerenciando suas operações e como implementar essas abordagens no mundo real.

Quem deve comparecer

Alta direção executiva (setores privado e público), incluindo:

  • Presidentes e Membros do Conselho
  • Executivos de negócios sênior
  • CxOs
  • Chefes do Departamento
  • Gerentes Regionais
  • PD e Gerentes de Treinamento
  • Tomadores de Decisão e Proprietários de Negócios
  • Gerentes de Recursos Humanos
Essa escola oferece programas em:
  • Inglês


Última atualização June 21, 2018
Duração e Preço
Este curso é No câmpus
Start Date
Data inicial
Set. 2019
Duration
Duração
28 dias
Período integral
Locations
Arábia Saudita - Al Khobar, Kassala
Data inicial : Set. 2019
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Solicitar Informações
Dates
Set. 2019
Arábia Saudita - Al Khobar, Kassala
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Solicitar Informações