Certificado em Gerenciamento de Projetos
Maastricht School of Management
Informação chave
Localização do campus
Maastricht, Holanda
Idiomas
Inglês
Formato de estudo
Ensino a Distância
Duração
8 - 8 semanas
Ritmo
Meio Período
Propinas
EUR 2.799 / per course
Prazo para inscrição
26 Aug 2024
Data de início mais cedo
02 Sep 2024
Introdução
Este programa combinado permite que você desenvolva as habilidades, conhecimentos e técnicas essenciais para o gerenciamento bem-sucedido e econômico de projetos de grande e pequena escala.Nosso programa interativo e prático irá treiná-lo para se tornar um gerente de projetos e pessoas eficaz.
Galeria
Alunos ideais
O programa é projetado para:
- Líderes do projeto, membros da equipe do projeto e coordenadores do programa com tarefas gerenciais
- Consultores que lidam com as atividades do projeto
- Formadores e palestrantes na área de gerenciamento de projetos
Admissões
Bolsas de estudo e financiamento
As oportunidades de bolsa de estudos podem ser combinadas com até 50% do valor total do curso.
Desconto Corporativo:
- 15% para 2 participantes provenientes da mesma organização no período de 1 ano letivo.
- 25% para 3 participantes provenientes da mesma organização no período de 1 ano letivo.
- 40% para 4 a 6 participantes provenientes da mesma organização dentro de 1 ano letivo.
- Para > 6 participantes, ofereceremos um programa personalizado.
Alunos Aprendizagem ao Longo da Vida:
Desconto de 15% para ex-alunos registrados Maastricht School of Management .
Fundo de Desenvolvimento do Reitor
Para o Fundo de Desenvolvimento do Reitor, selecione seu país para ver o preço real do programa (taxa de matrícula integral/bolsa DDF). O Fundo de Desenvolvimento do Reitor é baseado no país de residência. Visite a página do programa para obter mais detalhes: href="https://www.msm.nl/education-programs/executive-education/msm-executive-open-enrollment-programs/project-management/fees-funding .
Currículo
Objetivos do curso
Depois de finalizar o curso, você
- desenvolveram habilidades analíticas e como aplicá-las ao design do projeto
- entender como planejar tempo e custo em um projeto
- aprenderam como gerenciar riscos, como implementar um projeto
- são capazes de identificar e projetar componentes de um sistema de monitoramento e avaliação
- compreender o conceito de modelo lógico aplicado ao gerenciamento de projetos, incluindo como selecionar indicadores, linhas de base e metas
- entender como e quando usar ferramentas de avaliação de monitoramento durante o ciclo de vida do projeto e além
Temas do curso
Os tópicos incluídos neste programa online são:
- Introdução aos Modelos Lógicos: Teoria da Mudança, Projeto como Modelo Lógico, Ciclo de Vida do Projeto e Processos de Tomada de Decisão:
- Ferramentas Analíticas: Análise de Stakeholders; Precisa de análise; Análise de impacto; Cadeia de Resultados;
- Ferramentas de planejamento: método do caminho crítico, técnica de revisão de avaliação de programa, programação de custos
- Ferramentas de Monitoramento: Gestão de Riscos, Indicadores, Critérios de Avaliação e Monitoramento, Reporte e Comunicação.
Métodos de ensino
O formato online dá a você a oportunidade de acompanhar o programa no seu próprio ritmo. Isso proporciona mais flexibilidade no planejamento de suas horas de aprendizagem em combinação com o trabalho e a vida privada. Além disso, você economizará dinheiro, pois você pode realizar o curso online em seu país de origem.
Começamos com uma reunião virtual de lançamento e durante o resto do período você terá acesso a uma plataforma de e-learning Moodle que contém todos os materiais de aprendizagem, nomeadamente:
- Fichas Metodológicas sobre Temas Chave;
- Vídeos curtos que sintetizam os principais recursos de aprendizagem;
- Estudos de Caso que ilustram os temas abordados em cada unidade;
- Leituras Adicionais Sugeridas;
- Fóruns de discussão temáticos;
- Questionários de Autoavaliação;
- Atribuições Específicas;
O planejamento é o seguinte:
- Horas estimadas de estudo por semana: 6 horas.
- 8 sessões presenciais virtuais de 2 horas cada (uma vez por semana).
- 4 trabalhos em grupo.
- Participação em 4 grupos de discussão.
A cada semana, é agendada uma hora de coaching individual online com o palestrante, onde você pode discutir seu próprio contexto e casos relacionados aos materiais online.
Resultado do programa
Depois de finalizar o curso, você irá:
Depois de finalizar o curso, você
- desenvolveram habilidades analíticas e como aplicá-las ao design do projeto
- entender como planejar tempo e custo em um projeto
- aprenderam como gerenciar riscos, como implementar um projeto
- são capazes de identificar e projetar componentes de um sistema de monitoramento e avaliação
- compreender o conceito de modelo lógico aplicado ao gerenciamento de projetos, incluindo como selecionar indicadores, linhas de base e metas
- entender como e quando usar ferramentas de avaliação de monitoramento durante o ciclo de vida do projeto e além
Cada participante recebe um certificado de participação.
Cada participante recebe um certificado de participação.
Este certificado é atribuído como comprovativo de participação numa formação pós-graduada de nível indicativo 6 ou 7 do QEQ. A carga horária mínima é de 14 horas e é exigido nível de frequência de 80%. Este certificado é concedido na forma de cópia eletrônica quando o treinamento for on-line ou cópia impressa durante o treinamento presencial. O certificado mencionará seu nome completo, título do treinamento, data do treinamento e incluirá os tópicos principais. Clique aqui para obter mais informações sobre a política de certificação MSM .