Oficina de Planejamento Estratégico Avançado

Este curso destina-se a fornecer aos participantes o conhecimento e as habilidades necessárias para desenvolver uma visão consistente para orientar as ações de uma organização, a tomada de decisões e a alocação de recursos.

O planejamento estratégico deve se basear no valor criado pela organização para seus clientes e deve posicionar a organização como um parceiro de negócios de valor agregado para esses clientes.

Objetivos

• Visão da missão e objetivos de uma organização
• Análise SWOT com estudo aprofundado de todos os componentes
• Comparando SOWT com outras ferramentas (por exemplo, PEST)
• Percepção e o pensamento do nível subconsciente
• Valores e crenças
• Tipos de estratégias e seu uso
• Preparar planos de ação para implementação de um plano estratégico
• Implementando e monitorando planos estratégicos

Quem deve comparecer

Este workshop é necessário para qualquer nível de gerenciamento, líderes de equipe, diretores, CEOs, empresários e gerente de projetos. É também uma necessidade de consultores e freelancers.

Módulos

Dia 1

• O pensamento do nível subconsciente e seu impacto no caráter humano
• Crenças e valores
• Visão e missão
• Defina-se
• Inteligência Emocional e sua relação com o pensamento estratégico

Dia 2

• O que é uma organização?
• Por que planejamento estratégico
• Visão e Missão
• Análise SWOT e sua comparação com outras ferramentas de análise
• Trabalho prático em análise SWOT
• Como a SWOT pode ajudar você a definir estratégias e metas

Dia 3

• Tipos de estratégias e seu uso
• Declaração de estratégia
• Introdução a diferentes ferramentas de planejamento estratégico: * Forças Competitivas de Porter, * Triângulo Estratégico de Valor Público de Moore, * Matriz de MacMillan * Balanced Scorecard de Kaplan

Dia 4

• Definindo suas metas estratégicas
• Objetivos estratégicos
• Estratégias competitivas e funcionais
• Como deve ser um documento de planejamento estratégico?
• Segmentação de clientes
• Grupos de foco

Dia 5

• Exercício de planejamento de ação estratégica
• Como deve ser um plano de ação para a implementação do plano estratégico?
• Monitorando o gerenciamento estratégico
• Usando resultados para motivação de sua equipe