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Informação chave

  • Código do curso: OPM102
  • Duração: 2 semanas
  • Taxa: £ 4095

Esboço de Curso

Gerenciamento de capacidade

  • Medindo demanda e capacidade
  • Configurando a capacidade básica da operação
  • Formas de lidar com incompatibilidades entre demanda e capacidade
  • Como as operações entendem as conseqüências de sua decisão de capacidade

Gestão da cadeia de abastecimento

  • Como as cadeias de suprimentos competem
  • Gerenciando relacionamentos em cadeias de suprimentos
  • Gerenciando o lado da oferta
  • Gerenciando o lado da demanda
  • A dinâmica das cadeias de suprimentos

Gestão de inventário

  • Por que deveria haver algum inventário?
  • Quantidade da ordem - a decisão do volume
  • Quando fazer um pedido - a decisão de tempo
  • Inventário de controle

Planejamento e Controle de Sistemas

  • Quais são os sistemas de planejamento e controle?
  • ERP e como se desenvolveu no sistema de planejamento e controle mais comum
  • Implementando sistemas de planejamento e controle

Planejamento de necessidades de materiais (MRP)

  • Programação mestre de produção
  • A lista de materiais (BOM)
  • Registros de Inventário
  • O processo de compensação de MRP
  • Verificações de capacidade MRP

Operações Lean

  • O que é magro?
  • Como a magra elimina o desperdício
  • Aplicando lean em toda a rede de suprimentos
  • Comparando o lean com outras abordagens

Melhoria de Operações

  • A importância da melhoria no gerenciamento de operações
  • Principais elementos de melhoria das operações
  • Abordagens amplas para melhoria
  • Técnicas de melhoria
  • Gerenciando o processo de melhoria

Gestão da Qualidade

  • O que é qualidade?
  • A importância da qualidade
  • Etapas que levam à conformidade da especificação
  • O que é gerenciamento de qualidade total (TQM)?

Gerenciando Risco e Recuperação

  • O que é gerenciamento de risco?
  • Avaliar as possíveis causas e conseqüências do fracasso por meio de operações
  • Prevenindo falhas
  • Mitigando os efeitos da falha por meio de operações
  • Recuperando operações dos efeitos da falha

Gerenciamento de Projetos

  • O que é gerenciamento de projetos?
  • Planejando projetos
  • Projetos de controle

Público-alvo

Este curso de gerenciamento de operações é adequado para:

  • Oficiais de operações
  • Diretores e gerentes de operações
  • Chefes de departamentos
  • Executivos, funcionários e funcionários de operações seniores
  • Aqueles que desejam aprender como planejar e controlar a entrega do processo de operações.
  • Aqueles que desejam aprender a desenvolver as capacidades dos processos de sua operação para melhorar o desempenho do processo.

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste curso, você será capaz de compreender:

  • Como as operações precisam decidir como variar sua capacidade (se for o caso) à medida que a demanda por seus produtos e serviços flutua.
  • Como as operações se relacionam umas com as outras no contexto de uma rede mais ampla de fornecedores e clientes e como esses relacionamentos podem ser gerenciados.
  • Como os recursos transformados se acumulam como estoques à medida que passam por processos, operações ou redes de suprimentos.
  • Como os sistemas são necessários para gerenciar as grandes quantidades de informações necessárias para planejar e controlar as operações, e como o ERP (Enterprise Resource Planning, planejamento de recursos empresariais) é usado para fazer isso.
  • Planejamento de necessidades de material (MRP) como uma abordagem para calcular quantas peças ou materiais de tipos específicos são necessários e que horas eles são necessários.
  • Os conceitos que fundamentam um dos conjuntos de ideias mais influentes para impactar o gerenciamento de operações.
  • Como os gerentes podem tornar sua operação melhor com o uso de muitos elementos de novas (e não tão novas) abordagens de melhoria.
  • Algumas das ideias de gerenciamento de qualidade e como elas podem ser usadas para facilitar a melhoria.
  • Como os gerentes de operações podem reduzir o risco de as coisas darem errado e como elas podem se recuperar quando o fazem.
  • Como os gerentes podem projetar gerenciar (entre outras coisas) atividades de melhoria para organizar as mudanças que a melhoria inevitavelmente exige.
Program taught in:
Inglês

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Last updated September 27, 2018
Este curso é Campus based
Data de início
Fev. 2019
Junho 17, 2019
Duration
2 semanas
Preço
4,095 GBP
By locations
By date
Data de início
Fev. 2019
Data de término
Mar. 1, 2019
Application deadline
Data de início
Junho 17, 2019
Data de término
Junho 28, 2019
Application deadline
Data de início
Out. 2019
Data de término
Out. 19, 2019
Application deadline
Data de início
Out. 21, 2019
Data de término
Nov. 1, 2019
Application deadline

Fev. 2019

Location
Application deadline
Data de término
Mar. 1, 2019

Junho 17, 2019

Location
Application deadline
Data de término
Junho 28, 2019

Out. 2019

Location
Application deadline
Data de término
Out. 19, 2019

Out. 21, 2019

Location
Application deadline
Data de término
Nov. 1, 2019