Gestão Estratégica Avançada

London Business Training & Consulting

Descrição do Programa

Leia a Descrição Oficial

Gestão Estratégica Avançada

London Business Training & Consulting

Informação chave

  • Código do curso: SM101
  • Duração: 2 semanas
  • Taxa: £ 4245

Esboço de Curso

Desenvolvendo Opções de Estratégia em Nível de Negócio

  • Propósito e a análise SWOT - a contribuição de Andrews
  • Opções baseadas no meio ambiente: estratégias genéricas - a contribuição de Porter
  • Opções estratégicas baseadas no meio ambiente: a matriz de opções de mercado
  • Opções estratégicas baseadas no meio ambiente: a matriz do método de expansão
  • Opções estratégicas baseadas em recursos: a visão baseada em recursos
  • Opções estratégicas baseadas em recursos: redução de custos

Desenvolvendo Opções de Estratégia no Nível Corporativo

  • Estratégia de nível corporativo: os benefícios e custos da diversificação
  • Opções corporativas: graus de diversificação
  • Estratégia corporativa e o papel do centro - o princípio da parentalidade
  • Estratégia corporativa: decisões sobre o portfólio diversificado de produtos da empresa
  • As ferramentas de opções corporativas: da aquisição à reestruturação

Avaliação e Desenvolvimento da Estratégia: O Processo Prescritivo

  • Conteúdo da estratégia prescritiva: avaliação em relação a seis critérios
  • Avaliação de estratégia: procedimentos e técnicas
  • Aplicação de evidências e diretrizes empíricas
  • O modelo prescritivo clássico de gestão estratégica: explorando o processo

Encontrando a rota estratégica para a frente

  • A importância do contexto estratégico
  • A rota estratégica baseada na sobrevivência
  • A rota estratégica baseada na incerteza para a frente
  • A rota estratégica baseada em rede para a frente
  • O caminho estratégico baseado na aprendizagem para a frente

Estrutura Organizacional, Estilo e Questões Populares

  • Estratégia antes da estrutura?
  • Construindo a estrutura da organização: princípios básicos
  • A escolha do estilo de gestão e cultura
  • Tipos de estrutura organizacional
  • Estruturas organizacionais para inovação
  • Motivação e pessoal na implementação da estratégia

Implementando e Controlando o Plano Estratégico

  • A natureza e as limitações do processo de implementação
  • Objetivos, definição de tarefas e comunicação da estratégia
  • Alocação de recursos
  • Informação, monitoramento e controle
  • O Balance Scorecard: a contribuição de Kaplan e Norton
  • Planejamento de estratégia prescritiva

Estratégia Verde e Sustentabilidade

  • Estratégia verde e sustentabilidade: os principais tópicos
  • Estratégia verde: análise ambiental
  • Estratégia verde: analisando recursos
  • Estratégia verde: stakeholders e propósito organizacional
  • Estratégia verde: conhecimento, tecnologia e inovação
  • Estratégia verde: opções estratégicas e escolha
  • Implementando estratégias verdes

Gerenciando mudanças estratégicas

  • O conceito básico de mudança estratégica
  • Analisando as causas da mudança estratégica
  • Abordagens prescritivas para gerenciar mudanças estratégicas
  • Abordagens emergentes para gerenciar mudanças
  • Desenvolvendo um programa de mudança estratégica

Liderança Estratégica

  • O que é liderança estratégica?
  • O que faz um líder de sucesso?
  • Como os papéis de liderança mudam com o tempo
  • Como os líderes lidam com o poder
  • Liderança estratégica bem sucedida

Estratégia e modelos de negócios

  • O que é um modelo de negócios?
  • Identificando os elementos do modelo de negócios
  • Os benefícios e problemas do modelo de negócios
  • Gestão estratégica e modelos de negócios

Público-alvo

  • Chefes de organizações, diretores, assessores, membros do conselho e diretores.
  • Chefes de departamentos e gerentes seniores
  • Aqueles que desejam entender os conceitos básicos para identificar o futuro de suas organizações com os novos desafios e oportunidades que podem levar a mudanças substanciais.
  • Aqueles que desejam considerar não apenas a abordagem racional para a tomada de decisões estratégicas, mas também os aspectos criativos de tais decisões.
  • Aqueles que desejam compreender as principais iniciativas pretendidas e emergentes que podem ser tomadas, envolvendo a utilização de recursos, para melhorar o desempenho de suas empresas em seus ambientes externos.

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste curso de treinamento de CEO, você será capaz de compreender:

  • As principais oportunidades baseadas em recursos e baseadas em ambiente disponíveis para as organizações e as opções estratégicas que surgem dessas oportunidades.
  • Os benefícios e problemas de fazer parte de um grupo.
  • As opções que surgem de fazer parte de uma corporação.
  • Como desenvolver e decidir sobre gestão estratégica.
  • A importante distinção entre conteúdo estratégico e processo estratégico.
  • As opções que são consistentes com o propósito de uma organização.
  • As opções que são particularmente adequadas para as condições ambientais e de recursos enfrentadas por uma organização.
  • As opções que fazem suposições válidas sobre o futuro, são viáveis, contêm risco de negócio aceitável e são atraentes para as partes interessadas.
  • A distinção entre o contexto estratégico e os outros dois elementos - conteúdo e processo.
  • Como considerações estratégicas emergentes alteram as decisões.
  • As principais características das abordagens estratégicas alternativas.
  • As conseqüências das estratégias escolhidas.
  • Os principais princípios envolvidos no projeto da estrutura de uma organização para implementar sua estratégia.
  • As considerações especiais que se aplicam ao buscar estratégias inovadoras.
  • Como os gerentes são selecionados e motivados para implementar estratégias.
  • O processo de implementação.
  • Como tarefas e objetivos são definidos.
  • Como os recursos são alocados.
  • Como o planejamento estratégico é conduzido e sua influência na estratégia.
  • Como a estratégia é controlada.
  • O papel do processamento de informações e sistemas.
  • Os principais elementos da estratégia verde e sustentabilidade.
  • Os elementos adicionais envolvidos na análise do ambiente de estratégia verde e na identificação de recursos e capacidades sustentáveis.
  • Como propósito mudanças como estratégia verde e princípios de sustentabilidade são adotados.
  • As implicações da estratégia verde para conhecimento, tecnologia e inovação.
  • O impacto da estratégia verde e sustentabilidade nas opções estratégicas e escolha.
  • Por que as pessoas resistem a mudanças estratégicas?
  • Os principais princípios envolvidos na mudança estratégica.
  • Como elaborar um programa para gerenciar mudanças.
  • Como o gerenciamento estratégico está mudando.
  • Os principais elementos da liderança estratégica.
  • O que faz um bom líder.
  • Como os papéis de liderança mudam com o tempo.
  • Como os líderes influenciam as organizações e lidam com o poder.
  • Os principais elementos da liderança estratégica bem sucedida.
  • A diferença entre uma estratégia de negócios e um modelo de negócios.
  • Os principais elementos de um modelo de negócio.
  • Como identificar os principais pontos fortes e fracos dos modelos de negócios.
  • A utilidade dos modelos de negócios.
Essa escola oferece programas em:
  • Inglês


Última atualização September 27, 2018
Duração e Preço
Este curso é No câmpus
Start Date
Data inicial
Mar. 11, 2019
Julho 8, 2019
Duration
Duração
2 semanas
Price
Preço
4,245 GBP
Locations
Reino Unido - Londres, Inglaterra
Data inicial : Mar. 11, 2019
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Mar. 22, 2019
Data inicial : Julho 8, 2019
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Julho 19, 2019
Data inicial : Out. 2019
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Solicitar Informações
Data inicial : Nov. 11, 2019
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Nov. 22, 2019
Dates
Mar. 11, 2019
Reino Unido - Londres, Inglaterra
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Mar. 22, 2019
Julho 8, 2019
Reino Unido - Londres, Inglaterra
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Julho 19, 2019
Out. 2019
Reino Unido - Londres, Inglaterra
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Solicitar Informações
Nov. 11, 2019
Reino Unido - Londres, Inglaterra
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Nov. 22, 2019