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Informação chave

  • Código do curso: HR101
  • Duração: 2 semanas
  • Taxa: £ 4145

Esboço de Curso

O papel estratégico do RH

  • A natureza estratégica do RH
  • O modelo de parceiro de negócios estratégico
  • O papel estratégico dos diretores de RH
  • O papel estratégico dos chefes de funções de RH

Estratégia de Desenvolvimento Organizacional

  • Atividades de desenvolvimento organizacional
  • Formulando e implementando uma estratégia de desenvolvimento organizacional
  • Mudança de cultura

Estratégia de Gestão de Capital Humano (HCM)

  • Objetivos do HCM
  • O papel da estratégia do HCM
  • A ligação entre o HCM e a estratégia de negócios
  • Desenvolvendo uma estratégia de HCM

Estratégia de Gestão do Conhecimento

  • O processo de gestão do conhecimento
  • Fontes e tipos de conhecimento
  • Abordagens para o desenvolvimento de estratégias de gestão do conhecimento
  • Componentes de uma estratégia de gestão do conhecimento

Estratégia de gerenciamento de desempenho

  • A natureza de um sistema de gerenciamento de desempenho
  • Atividades de gerenciamento de desempenho
  • Problemas de implementação
  • A natureza da estratégia de gerenciamento de desempenho

Estratégia de Engajamento dos Funcionários

  • O que é engajamento?
  • Por que o engajamento é importante?
  • Quais são os fatores que influenciam o engajamento dos funcionários?
  • A natureza e o conteúdo da estratégia de envolvimento dos funcionários

Estratégia de Recursos

  • Integrando estratégias de negócios e de recursos
  • Os componentes da estratégia de recursos para funcionários
  • Planejamento de força de trabalho
  • Planos de recursos
  • Estratégia de retenção

Estratégia de Gestão de Talentos

  • Gestão estratégica de talentos
  • O que é talento?
  • Estratégia de gestão de talentos

Estratégia de Aprendizagem e Desenvolvimento

  • Elementos de aprendizagem e desenvolvimento
  • Estratégia para criar uma cultura de aprendizagem
  • Estratégia de Aprendizagem Organizacional
  • Estratégia de aprendizagem individual

Estratégia de Recompensa

  • Por que ter uma estratégia de recompensa?
  • Características da estratégia de recompensa
  • Princípios orientadores
  • Desenvolvendo uma estratégia de recompensa

Público-alvo

  • Diretores de RH
  • Chefes de funções de RH
  • Parceiros de negócios de RH
  • Executivos sênior de RH, gerentes, consultores e executivos que desejam contribuir para o desenvolvimento e implementação da estratégia de RH.
  • Diretores, assessores, membros da diretoria, diretores da empresa, chefes de departamento e todos os que se encontram nos níveis mais altos de uma organização interessados ​​em desenvolver um conhecimento aprofundado sobre a gestão de recursos humanos estratégica.

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste curso de treinamento e desenvolvimento de Recursos Humanos, você será capaz de compreender:

  • A natureza estratégica do RH.
  • O processo de formulação e implementação da estratégia de desenvolvimento organizacional.
  • O significado e significado da gestão de capital humano (HCM).
  • As abordagens para o desenvolvimento de estratégias de gestão do conhecimento.
  • A natureza da estratégia de gerenciamento de desempenho.
  • O significado e a importância do engajamento dos funcionários.
  • A abordagem estratégica de recursos humanos para recursos.
  • A natureza da gestão estratégica de talentos.
  • O significado, objetivos e filosofia da aprendizagem e desenvolvimento estratégicos.
  • O que faz uma estratégia de recompensa eficaz.
Program taught in:
Inglês

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Last updated September 27, 2018
Este curso é Campus based
Data de início
Abr. 1, 2019
Ago. 5, 2019
Duration
2 semanas
Preço
4,145 GBP
By locations
By date
Data de início
Abr. 1, 2019
Data de término
Abr. 12, 2019
Application deadline
Data de início
Ago. 5, 2019
Data de término
Ago. 16, 2019
Application deadline
Data de início
Out. 2019
Data de término
Application deadline
Data de início
Dez. 2, 2019
Data de término
Dez. 13, 2019
Application deadline

Abr. 1, 2019

Location
Application deadline
Data de término
Abr. 12, 2019

Ago. 5, 2019

Location
Application deadline
Data de término
Ago. 16, 2019

Out. 2019

Location
Application deadline
Data de término

Dez. 2, 2019

Location
Application deadline
Data de término
Dez. 13, 2019