Leia a Descrição Oficial

Informação chave

  • Código do curso: OPM108
  • Duração: 2 semanas
  • Taxa: £ 4075

Esboço de Curso

Seleção de Projetos e Gerenciamento de Portfólio

  • Seleção de projetos
  • Abordagens para projetar triagem e seleção
  • Modelos financeiros
  • Gerenciamento de portfólio de projetos

Liderança e o gerente de projetos

  • Líderes versus gerentes
  • Como o gerente de projeto lidera
  • Traços de líderes de projeto eficazes
  • Campeões do projeto
  • A nova liderança do projeto
  • Profissionalismo em gerenciamento de projetos

Gerenciamento do escopo

  • Desenvolvimento conceitual
  • A declaração do escopo
  • Autorização de trabalho
  • Relatório de escopo
  • Sistemas de controle
  • Fechamento do Projeto

Team Building, Conflito e Negociação do Projeto

  • Construindo a equipe do projeto
  • Características de equipes de projeto efetivas
  • Razões pelas quais as equipes falham
  • Estágios no desenvolvimento de grupos
  • Alcançando a cooperação interfuncional
  • Equipes de projeto virtual
  • Conflito de gestão
  • Negociação

Gerenciamento de riscos

  • Gestão de risco: um processo de quatro etapas
  • Gerenciamento de risco do projeto: uma abordagem integrada

Estimativa de custos e orçamentação

  • Gestão de custos
  • Estimativa de custo
  • Criando um orçamento de projeto
  • Desenvolvendo contingências orçamentárias

Agendamento de Projetos

  • Desenvolver uma rede
  • Estimativa de duração
  • Construindo o caminho crítico
  • Gráficos de gantt
  • Projetos falidos

Gestão de recursos

  • Noções básicas de restrições de recursos
  • Carregamento de recursos
  • Nivelamento de recursos
  • Gráficos de carregamento de recursos
  • Gerenciando recursos em ambientes multiprojetos

Avaliação e Controle de Projetos

  • Ciclos de controle - um modelo geral
  • Monitorando o desempenho do projeto
  • Gerenciamento de valor agregado
  • Usando o valor agregado para gerenciar um portfólio de projetos
  • Problemas no uso efetivo do gerenciamento de valor agregado
  • Fatores humanos na avaliação e controle de projetos

Encerramento e Rescisão do Projeto

  • Tipos de rescisão do projeto
  • Terminação natural - o processo de encerramento
  • Rescisão antecipada de projetos
  • Preparando o relatório final do projeto

Público-alvo

  • Oficiais de operações
  • Diretores, gerentes, profissionais e membros da equipe de projetos e operações
  • Aqueles que desejam adotar uma abordagem holística e integrada para gerenciar projetos, enfrentando desafios técnicos e administrativos
  • Aqueles que desejam colocar uma ênfase igual na execução de projetos individuais e na perspectiva estratégica, para serem equipados com os meios com os quais gerenciar projetos tanto no nível do programa quanto do portfólio
  • Aqueles que desejam ampliar seu foco para além das atividades tradicionais de gerenciamento de projetos de planejamento e cronograma, controle de projetos e rescisão, para uma perspectiva mais geral, inclusiva e, portanto, mais valiosa do processo de gerenciamento de projetos

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão dos cursos de treinamento em gerenciamento de projetos, você poderá entender:

  • O processo de triagem e seleção de projetos
  • Os desafios do gerenciamento de projetos na perspectiva do líder do projeto
  • Gerenciamento do escopo do projeto e os principais recursos do plano geral
  • Os desafios comportamentais que os gerentes de projeto enfrentam em termos de efetiva formação de equipes e gestão de conflitos
  • Como assegurar, na medida do possível, que as opções de seleção de projetos são apropriadas, que todos os riscos e potenciais negativos foram considerados e, quando apropriado, planos de contingência foram desenvolvidos
  • Os gerentes e equipes de projeto são mantidos em padrões de desempenho e padrões de controle de custos
  • Várias ferramentas de agendamento de projetos
  • Como alocar os recursos necessários para apoiar as várias atividades do projeto que foram identificadas
  • Como tomar as medidas práticas para estabelecer um método claro para rastrear e controlar um projeto
  • Os elementos no encerramento do projeto - a fase em que o projeto é concluído e os recursos (monetários e humanos) são realocados
Program taught in:
Inglês

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Última atualização September 27, 2018
Este curso é Campus based
Data de início
Junho 3, 2019
Set. 30, 2019
Duration
2 semanas
Preço
4,075 GBP
Por local
Por data
Data de início
Junho 3, 2019
Data de término
Junho 14, 2019
Prazo para inscrição
Data de início
Set. 30, 2019
Data de término
Out. 11, 2019
Prazo para inscrição
Data de início
Nov. 2019
Data de término
Prazo para inscrição
Data de início
Jan. 2020
Data de término
Prazo para inscrição

Junho 3, 2019

Location
Prazo para inscrição
Data de término
Junho 14, 2019

Set. 30, 2019

Location
Prazo para inscrição
Data de término
Out. 11, 2019

Nov. 2019

Location
Prazo para inscrição
Data de término

Jan. 2020

Location
Prazo para inscrição
Data de término