gerenciamento de projetos avançados e gestão de riscos do projeto

University of Tulsa College of Business Administration

Descrição do Programa

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gerenciamento de projetos avançados e gestão de riscos do projeto

University of Tulsa College of Business Administration

Temos melhorado a nossa Advanced Project Management Course, e agora incluem Project Risk Management. grande curso da mesma, apenas mais profundidade. Projeto de Gestão de Risco filtros o seu caminho ao longo do curso, mas tem um módulo intensivo dedicado ao tema também.

Se você gerenciar projetos de cada dia e necessita de habilidades avançadas, este curso é o segundo passo para o desenvolvimento continuado de qualquer gerente de projeto. Para o benefício máximo é claro, nós recomendamos que você participe do desenvolvimento do Projeto Gestão por Competências ou curso equivalente e ter pelo menos um ano de experiência prática de gestão do projeto. Os participantes devem rever os princípios de gestão do projeto antes de fazer este curso.

Este curso é um curso básico fundamental para a gestão Project Professional (PMP ®) de certificação. Os participantes recebem o Guia para Project Management Body of Knowledge (PMBOK), bem como outros materiais didáticos.

Os tópicos incluem:

  • De volta ao básico: a grande imagem, o escopo do projeto e parâmetros, a realidade triângulo do projeto, e ciclo de vida do produto, fluxo de trabalho, processos de gerenciamento de projetos, e as fases de um projeto comum.

  • A estrutura perfeita: o fluxo de trabalho organizacional, a linha tradicional, o produto puro ou organização, vantagens e desvantagens do padrão da matriz, as posições desenvolver um trabalho de integração, centro de competências de gestão de projectos, direcção a forma organizacional, gestão de projetos estratégicos de negócios da unidade, PMO e faz com que de sua queda.

  • Gestão, no mundo real: as escolas de pensamento de gestão, autoridade de projetos, liderança de projetos, as influências interpessoais, as barreiras ao projeto de desenvolvimento da equipe, dirigindo, monitorando e controlando, armadilhas de gestão e gestão de conflitos.

  • Controlando o Big Picture: base de medição de desempenho, o ciclo operacional, gráficos Schmidt, controle de agenda, processo de desenvolvimento evolutivo da onda

  • Risk Management: gerenciamento de riscos, a tolerância ao risco, processos de risco, árvores de decisão

  • Projetos Globais: aspectos únicos em projetos globais, equipes virtuais, o impacto cultural sobre as áreas de conhecimento Pombo, projetos globais de verificação, fatores internos e externos que afetam gerenciamento de projetos

  • Chegar ao nível seguinte: projeto de modelo de maturidade em gerenciamento, desenvolvimento de documentação processual eficazes, metodologias de gerenciamento de projetos, método da cadeia crítica, temas para PMG inclusão, melhoria contínua, Six Sigma, gestão de múltiplos projetos e projetos herdados.



Público-alvo


Os gerentes de projeto que saber o básico do gerenciamento de projetos, mas precisamos de continuar a desenvolver as suas competências; quem se propõe a buscar a certificação PMP ® nacionais
Duração e Preço
Este curso é No câmpus
Start Date
Data inicial
Mar. 2019
Set. 2019
Duration
Duração
3 dias
Meio Período
Price
Preço
1,895 USD
Locations
EUA - Toledo, Ohio
Data inicial : Set. 2019
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Solicitar Informações
EUA - Tulsa, Oklahoma
Data inicial : Mar. 2019
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Data de conclusão Solicitar Informações
Dates
Mar. 2019
EUA - Tulsa, Oklahoma
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Data de conclusão Solicitar Informações
Set. 2019
EUA - Toledo, Ohio
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Data de conclusão Solicitar Informações