Curso na Bélgica

Veja os 27 Melhores Estudos de Curso na Bélgica 2017

Curso

Cursos de direito destinam-se àqueles que desejam aprimorar o desenvolvimento pessoal. Seja fazendo um curso presencial ou online, há uma variedade de especialidades para estudo. Algumas delas incluem teoria regulatória, direito comercial e propriedade intelectual.

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Escola De Verão Sobre A Elaboração De Políticas Da UE

Institute for European Studies (IES), Vrije Universiteit Brussel
campus Período integral July 2017 Bélgica Bruxelas

Duas semanas de estudo intensivo sobre o processo de decisão da UE, orientadas para os estudantes que têm um fundo na política (internacionais) e / ou direito (europeu). A partir de 2012, a Escola de Verão corresponde a 5 ECTS-créditos. [+]

Escola de Verão sobre Política Europeia de Decisões Duas semanas de estudo intensivo sobre o processo de tomada de decisão europeu, voltado para os alunos que têm um fundo na política (internacionais) e / ou direito (europeu). A partir de 2012, a Escola de Verão corresponde a 5 ECTS-créditos.

Programa Inter-Universitário: estudo de uma semana, no coração da Europa, ou seja, no Instituto de Estudos Europeus da Vrije Universiteit Brussel, Onde a teoria do processo de tomada de decisão pode ser traduzido em prática: os alunos receberão um quadro teórico vinculado a visitas de estudo à Comissão Europeia, o Parlamento eo Conselho. O estudo de uma semana, em Bruxelas, é complementada com um estudo de semana / workshop na Academia Diplomática de Viena, em colaboração com a Universidade de Viena. A Escola de Verão será concluído com exercícios de simulação, envolvendo todos os participantes. ... [-]

Direito Da Concorrência

Executive M.B.L.HSG, University of St. Gallen
campus Período integral 5 - 6  January 2017 Bélgica Bruxelas

Se o direito da concorrência protege os consumidores, a estrutura do mercado, ou ambos, é o tema de uma discussão no meio acadêmico e na prática. A interpretação tradicional das regras da concorrência tem sido desafiada por uma abordagem mais económica. [+]

Se o direito da concorrência protege os consumidores, a estrutura do mercado, ou ambos, é o tema de uma discussão no meio acadêmico e na prática. A interpretação tradicional das regras da concorrência tem sido desafiada por uma abordagem mais económica. Considerando que o objectivo e interpretação do direito da concorrência tem sido sempre controverso, hoje, não há nenhuma dúvida sobre a sua capital: Bruxelas tem provado ser um centro mundial do direito da concorrência e da política, atraindo especialistas de todo o mundo. Assim, o Flying sala de aula não poderia estar mais perto os desenvolvimentos recentes na legislação europeia e global da concorrência, do que na capital belga.... [-]


Sup'Infograph: Animado Escola De Cinema - Formação De Computação Gráfica

ESRA - École Supérieure de Réalisation Audiovisuelle
campus Período integral September 2017 Bélgica Bruxelas

Sup'infograph foi criado dentro do ESRA em 1997 para atender às necessidades crescentes de formação comércios em computação gráfica 2D / 3D, especialmente aqueles na realização de animação, jogo vídeo, efeitos especiais no cinema e vestir TV. [+]

Estudos de Curso na Bélgica 2017. Sup'infograph foi criado dentro do ESRA em 1997 para atender às necessidades crescentes de formação comércios em computação gráfica 2D / 3D, especialmente aqueles na realização de animação, jogo vídeo, efeitos especiais no cinema e vestir TV. A formação tem a duração de 3 anos, 2 anos no currículo. No terceiro ano, os estudantes têm a oportunidade de escolher entre três opções: Realização / Animação Modelagem, renderização e Luz composição 3D e VFX Além dos cursos teóricos e práticos, os alunos equipe completa em um curta-metragem de animação no primeiro e no terceiro ano e um segundo ano animatic. A admissão ao primeiro ano é competitivo. Este concurso está aberto a graduados e estudantes do último ano, sujeito ao sucesso no Baccalaureate. O currículo, distribuídos por três anos, inclui teoria, trabalho prático, a realização de um filme de animação a cada ano, e estágios mínimo obrigatório de 16 semanas. 1º e 2º ano, o programa também oferece um bom software de autoria de aprendizagem que o estadiamento cinema e desenho artístico. O ensino é feito em tutoriais de software, com um aluno por estação de trabalho. As realizações de cinco equipe representa a síntese de teórico e prático. No segundo ano, os alunos perfeitos: modelagem de personagens, texturização, desenvolvimento de shaders, criando esqueletos, esfola, animação em geral e animação cinemática inversa, partículas, dinâmica a prestação. E eles gerenciar o mix de sons de suas produções com os alunos das ISTS (do departamento). Fora de classes e aulas práticas, salas de trabalho estão disponíveis para estudantes serviço gratuito a partir das 19:00 até às 22:00 de segunda a quinta-feira e até às 19:00 na sexta-feira e sábado. 1º e 2º ano, as aulas são em média 25 horas por semana. Os alunos devem completar oito semanas de cursos obrigatórios no 2º e 3º ano, um total de 16 semanas. [-]

Istas - Instituto Superior Des Técnicas Du Filho - Ministrado Em Francês

ESRA - École Supérieure de Réalisation Audiovisuelle
campus Período integral September 2017 Bélgica Bruxelas

L'école de filho propor un Cursus de deux ans de tronc commun de technicien filho avec des Especializações en troisième année autour du Son Audiovisuel, musicais Filho, Rádio OU Sonorisation d'évènements. [+]

L'école de filho propor un Cursus de deux ans de tronc commun de technicien filho avec des Especializações en troisième année autour du Son Audiovisuel, musicais Filho, Rádio OU Sonorisation d'évènements. Le programa debute en octobre pour se terminer en juin. Il est constitué de cours réguliers et de travaux dirigés interrompus par les periodes de contrôles, de préparation de produção, de tournage et de pós-produção. En 1ère et 2nde année, les enseignements représentent en moyenne 25 heures par semaine. Les cours théoriques Ils concernent Les Trois-Domaines suivants: connaissances scientifiques et technologie des équipements artistique cultura, et plus particulièrement cultura musicale técnicas de prise de son et de mixage Leur objectif est de permettre à l'étudiant d'identificador et d'analisador despeje Chacun des Domaines d'application le problème à résoudre et de trouver les soluções adaptées despeje atteindre au mieux, dans le cadre du orçamento et des contraintes matérielles, les ambições du commanditaire. Acquérir cette "visão globale" du filho n'est possível that par l'articulação judicieuse des diferentes parametros de la Realização (Esthetiques et técnicas), ce qui constitue l'objectif essentiel des cours. Les travaux dirigés Ils ont derrame, mas d'initier les élèves au maniement des matériels, de leur faire réaliser des exercices et de les préparer techniquement à leurs Prochaines Réalisations. As produções et exercícios Constituant à la fois des étapes essentielles dans le processus de formação et la synthèse des enseignements théoriques et pratiques consumados, nombre leur, leur importância, leur ordonnancement dans le cursus, correspondente à l'aquisição et à la maîtrise progressiva de l'écriture et de la réalisation. Les estágios En professionnel meio, les estágios ont despeje objectif de faire découvrir la réalité des contraintes de produção ainsi que les nombreux champs d'application du Secteur (estúdios d'enregistrement, rádios, espetáculos, convenções et produções audiovisuelles), despeje mieux choisir sa voie et SE constituer un carnet d'adresses. Ils sont obligatoires en 2nde et 3ème année à raison de huit semaines, soit 16 semaines en tout, qui sont nécessaires à l'obtenção du diplôme. Le service des etapas, qui est en relação Permanente avec les Entreprises, reuniu-se à la disposition des étudiants des offres de estágios tout au long de l'année. Dissertação de fin d'études En début de 3 année, chaque étudiant choisit un sujet de mémoire et sollicite un de ses professeurs despeje diriger filho parto. Ce mémoire fait l'objet d'une soutenance devant un jury de professeurs au mois de Septembre.   [-]

Programa Integrado ATPL - Bruxelas

CAE Oxford Aviation Academy
campus Período integral 20  August 2017 Bélgica Bruxelas

CAE Oxford Aviation Academy Bruxelas é uma Organização de Treinamento de Voo JAA-aprovado (FTO), com mais de 50 anos de experiência em treinamento de pilotos profissionais. [+]

Estudos de Curso na Bélgica 2017. CAE Oxford Aviation Academy Bruxelas é uma Organização de Treinamento de Voo JAA-aprovado (FTO), com mais de 50 anos de experiência em treinamento de pilotos profissionais. CAE Oxford Aviation Academy Bruxelas oferece um sistema integrado Airline Pilot Transportes Course (ATP), que leva cerca de 20 meses para ser concluído. O treinamento de solo é realizada no aeroporto de Bruxelas, Bélgica por aproximadamente 9 meses, seguido de treinamento de vôo em Oxford Aviation Academy CAE Phoenix em Mesa, Arizona, EUA por cerca de nove meses. A última parte é realizada a CAE Oxford Aviation Academy em Oxford (ou outro local de formação europeu apropriado) por um período de 2 meses Esboço do Curso Nosso programa de treinamento ATPL integrado é composto por 4 fases: - Fase I - A formação teórica - Bruxelas - 9 meses. - Fase II - Treinamento de vôo EUA - 9 meses. - Fase III - Treinamento de vôo Oxford JAA (ou outro local de treinamento adequado Europeu) - de 1 mês. - Fase IV - Formação MCC Oxford - um mês. Processo de Candidatura Todos os candidatos que preenchem os critérios mínimos de entrada serão convidados a participar de nosso processo de Avaliação de Habilidades de um dia. Você deve concluir com sucesso a nossa Avaliação de Habilidades para se inscrever em nossos cursos integrados ATPL. Nossa Avaliação de Habilidades garante que identificar os indivíduos com maior probabilidade de sucesso na formação de pilotos de avião e, em seguida, em uma carreira de piloto profissional. [-]

De Pós-graduação De Energia E Clima

University of Antwerp
campus Meio Período September 2017 Bélgica Antuérpia

A mudança climática global é causada principalmente pelas emissões decorrentes de nosso consumo de energia diária. "Pensar globalmente, agir localmente" é necessária para desencadear mudanças urgentes e drásticas. Uso de energia e soluções são locais, mas os mercados e tecnologias são globais. [+]

A mudança climática global é causada principalmente pelas emissões decorrentes de nosso consumo de energia diária. "Pensar globalmente, agir localmente"É necessário desencadear mudanças urgentes e drásticas. Uso de energia e soluções são locais, mas os mercados e tecnologias são globais. Encontrar caminhos viáveis ​​para transformar os sistemas de energia coloca enormes desafios para todos nós. - Por um lado, mudança drástica requer novas idéias, Novas formas de problemas que se aproximam e da descoberta de caminhos inexplorados. - Por outro lado, a leis sólidos de física e esforços eternos dos seres humanos restringir a liberdade de ação. A Pós-Graduação em Energia e Clima é inovador. As palestras focar energia para o futuro: Eficiência energética e energias renováveis ​​são estudados a partir da utilização final e aos serviços energéticos perspectiva. Mas o futuro também é incerto: Temas políticos debateram são cobertos por dois professores, divergindo na análise e soluções propostas. O programa centra-se, além disso, em nosso futuro comum: Ele convida um público amplo, de estudiosos não-técnicos para engenheiros certificados, que estão todos ansiosos para aprender sobre novas perspectivas e abordagens para tratar de questões de energia e clima. [-]

Estratégia De Negócios Para Os Gestores

MCE Management Centre Europe
campus Período integral January 2017 Bélgica Bruxelas

Como estratégia gerado na sua organização e como você pode contribuir como um gerente? Melhor compreensão e planejamento estratégico leva a uma melhor avaliação das oportunidades futuras, a alocação de mais inteligente dos recursos, [+]

Estudos de Curso na Bélgica 2017. Gerentes de nível médio PORQUE participar deste programa? Como estratégia gerado na sua organização e como você pode contribuir como um gerente? Melhor compreensão estratégicas e de planejamento leva a melhor avaliação de futuras oportunidades, a alocação de recursos de forma mais inteligente e maiores chances de criação de valor a longo prazo. A capacidade de planejar o futuro é muitas vezes um pré-requisito para ser promovido a maior responsabilidade. Estratégia de Negócios para Gestores equipa aumento dos gestores com as ferramentas e metodologias que eles precisam para entender como desenvolver e implementar um plano estratégico de negócios eficaz que está alinhado com a estratégia corporativa. Quem deve comparecer? Este workshop é para gerentes de nível médio e gerentes de nível médio superior que precisam entender e aplicar estratégias de negócios tomada de decisões estratégicas para melhorar seu desempenho e se preparar para uma maior responsabilidade. Como você vai beneficiar? Como resultado de sua participação neste workshop, você será mais capaz de: Compreender a lógica e as ferramentas por trás das estratégias de negócios bem sucedido Tomar melhores decisões que criam valor a longo prazo Aplicar pensamento e planejamento estratégico em seu departamento Incluir um plano para implantação bem-sucedida e execução de sua estratégia Posicione-se para uma maior responsabilidade O que você vai aprender e praticar? Antes da oficina, você vai coletar informações sobre sua estratégia corporativa, bem como a estratégia de sua divisão. Você também vai preparar informações sobre as questões estratégicas e operacionais enfrentados por sua empresa e sua unidade. Você não será obrigado a compartilhar todos os dados sensíveis com os outros participantes, mas você deve vir à oficina equipada com esta informação para sua própria reflexão e auto-aplicação do aprendizado. Durante o workshop, você aprenderá, através de uma apresentação interativa, estudo de caso, exemplos de negócios, interação e debate com os seus colegas participantes, e aplicação de sua própria situação de negócio: Habilidades de pensamento e planejamento estratégico Princípios de planejamento estratégico bem sucedido a longo prazo Processos de planejamento estratégico e comentários Modelos de análise da indústria e critérios de tomada de decisão .... Processos em cascata e de implantação Quadro da execução da estratégia de sucesso Dia 1 - Estratégia de conceitos, processos e Habilidades Qual é a estratégia? A intenção estratégica, pensamento estratégico e capacidade de planeamento estratégico As principais etapas no processo de gestão estratégica Os principais componentes da estratégia e sua comunicação Níveis de estratégia na organização Dia 2 - Análise Estratégica Análise Ambiental Planejamento de Cenários Proposta de valor ao cliente Modelos de negócios Análise da Indústria Curvas de custo Cadeia de valor Competências essenciais Dia 3 - Alternativas Estratégicas e Seleção Análise de questões estratégicas (aplicando SWOT para determinar os objetivos) Estratégias Genéricas Profiling Concorrência Geração de alternativas estratégicas Critérios de decisão Mapeamento de estratégia e gestão estratégica Dia 4 - Implementação da sua estratégia Avaliação da estratégia e do plano Definindo acções, medidas e implantações Cascades e comentários Atenuantes contra as principais causas de falhas de execução da estratégia Modelo de alinhamento organizacional Comunicar o plano a todos os interessados Planejamento de ações Ao longo do workshop, você estará trabalhando em estudos de caso e você vai trocar com outros exemplos da experiência que lhe permitirá recolher ideias e fazer resoluções pessoais sobre como aplicar o pensamento estratégico e planejamento estratégico em suas áreas atuais e futuras de responsabilidade, bem como para si mesmo. [-]

Fundamentos De Gerenciamento De Projetos

MCE Management Centre Europe
campus Período integral January 2017 Bélgica Bruxelas

Imagine que você se designado para gerenciar um projeto ou participar de um projeto como um membro da equipe. Você já ouviu falar muito e pode ter ler-up em gerenciamento de projetos, mas se sentem inseguros sobre como estruturar o projeto, [+]

Gerentes de nível médio PORQUE participar deste programa? Imagine que você se designado para gerenciar um projeto ou participar de um projeto como um membro da equipe. Você já ouviu falar muito e pode ter ler-up em gerenciamento de projetos, mas se sentem inseguros sobre como estruturar o projeto, como planejar de forma eficaz ou como ter controle sobre a sua execução. Alternativamente, você pode encontrar-se em equipas de projecto perguntando (i) o que exatamente é que as pessoas querem dizer com 'escopo, cronograma, custo e qualidade ", (ii) como você mede o sucesso contra esses fatores e (iii) como você pode estabelecer e entregar o expectativas que foram definidos. Em um mundo de inovação contínua e rápida mudança, onde os projetos são cada vez mais vistos como "as-usual-business", novo "Project Management Fundamentals®" do MCE equipa com: a linguagem e conjunto de habilidades de gerenciamento de projetos a competência para trabalhar efetivamente com as equipes de projeto a consciência da dinâmica da equipe para que você possa tirar o melhor proveito de si mesmo e seus membros da equipe do projeto Quem deve participar? Qualquer pessoa que trabalhe em projetos da OMS: não tem nenhuma experiência de gerenciamento de projetos e está sendo convidado a coordenar o trabalho de projecto pode ter experiência, mas não teve treinamento formal em gerenciamento de projetos não é certificado como um gerente de projeto deseja adotar uma estrutura para organizar a sua abordagem à gestão de projectos Como você vai beneficiar? Objetivos do Programa Depois de participar neste programa, você será mais capaz de: Aplicar as "Melhores Práticas" do gerenciamento de projetos Ser capaz de definir efetivamente um projeto e participar com sucesso de seu início Criar planos de projetos realistas Identificar e gerenciar requisitos de projeto, os riscos e as partes interessadas Use os elementos-chave dos planos do projeto para implementar com sucesso projetos Contribuir no monitoramento e controle de projetos durante sua execução Fechar projetos e contribuir na identificação de lições aprendidas Trabalhar mais eficazmente em equipas de projecto O que você vai aprender e praticar? Dia 1 Introduções Introdução ao Gerenciamento de Projetos Iniciando o Projeto Projeto Organização e partes interessadas: Oficina I: As partes interessadas e as suas necessidades Effective Planning - Escopo do Projeto: Oficina II: Criando um Projeto de Carta Planejamento eficaz - Work Breakdown Resumo do dia: Aprender Log Conclusão Dia 2 Dia anterior Aprendizagem Logs avaliação: Oficina III: Criando o WBS Planejamento eficaz - Cronograma eo Orçamento: Oficina IV: Programação e Orçamento Gerenciamento de Riscos: Oficina V: Identificação de Riscos Execução e controle do projeto Resumo do dia: Aprender Log Conclusão Dia 3 Dia anterior Aprendizagem Logs avaliação: Oficina V: Controle de Projeto Definindo Projeto Qualidade Projeto Comunicação e Relatórios: VI Workshop: Oficina de Comunicações Trabalhando com equipes VII Workshop: Oficina de Trabalho em Equipe Encerramento do Projeto Resumo da formação: Aprender Log Conclusão e próximos passos Exercícios do Programa, Atividades, Estudos de Casos Exercícios e atividades Discussões abertas durante a sessão para conectar o conteúdo com as experiências dos participantes e para aterrar conteúdo na prática - antes de cada nova seção do curso e antes de cada exercício Pequenos grupos exercícios com instruções claras e calendarizadas para o curso - como um "primeiro treino" para os participantes para identificar como colocar em prática conceitos aprendidos. Estudos de caso A gestão do projecto 'estudo de caso' para executar através do programa completo que inclui um exercício de aplicação para cada conjunto de habilidades PM, incluindo a gestão da equipe. Ferramentas, instrumentos e Assessments Pré Realizar um módulo de aprendizagem interativo de ritmo próprio que capta todo o curso em menos de 12 slides ou um pacote de eLearning interativa do quadro global PM - acessados ​​por meio dos LMS (Learning Management System) - que os participantes irão completar antes da sessão F2F Completar um gerente e participante questionário - pré (um mês antes) e pós (três meses após atendimento) - para avaliar as habilidades de cada um dos dez conjuntos de habilidades Âmbito um "caso pessoal" - uma A4 ½ 5-7 responder perguntas que descreve uma situação real de ter experimentado ou estão experimentando e que o curso vai ajudá-lo a resolver. Este será o seu primeiro ponto de aplicação para aprender a partir do programa Leia: Um artigo simples (não simplista) PM que será referenciado durante a sessão Durante Um introdutório PM 'caso de gerenciamento de projetos "para que os participantes, trabalhando em pequenos grupos, aplicar o aprendizado Organize um jantar de grupo no primeiro dia do curso, organizado pela faculdade curso e MCE gerente de projeto claro, para melhorar a experiência do participante, construir a rede participante, incentivar a aprendizagem mais profunda durante a sessão e ganhar compromisso com as chamadas de conferência do curso de pós- Código Um gerente e participante questionário - pré (um mês antes) e pós (três meses após atendimento) - para avaliar as habilidades aprendidas no curso, incluindo os dez PM conjuntos de habilidades Recomendado: Duas chamadas participantes, 3 e 6 meses após a sessão, para incentivar e aplicação avaliação da aprendizagem, para compartilhar sucessos, para buscar apoio colegial, para construir uma comunidade de prática. Estes serão auto-gerida pelos participantes Partilhar mensagens de ECM faculdade a cada duas semanas, durante dois meses. [-]

Liderança Estratégica Para Gerentes Seniores

MCE Management Centre Europe
campus Período integral March 2017 Bélgica Bruxelas

Você está diante de um desafio de liderança. A sua organização tem de fazer ajustes estratégicos, ou talvez adotar uma nova direção estratégica, e isso significa que a mudança para um monte de gente. [+]

Estudos de Curso na Bélgica 2017. Gerentes Senior PORQUE participar deste programa? Você está diante de um desafio de liderança. A sua organização tem de fazer ajustes estratégicos, ou talvez adotar uma nova direção estratégica, e isso significa que a mudança para um monte de gente. Você não tem certeza de como você está indo para levar as pessoas em toda a organização para agir em conjunto em função da estratégia e alcançar os objetivos. O que você como um líder deve fazer para alinhar o seu povo, obter o seu buy-in, se a estratégia implementada, e reforçar as atitudes e comportamentos que contribuem para a execução sem falhas? Quem deve participar? Altos executivos que lideram a mudança e implementação da estratégia nas suas empresas. Eles devem alinhar vários níveis, divisões e locais para alcançar os objetivos estratégicos. Como você vai beneficiar? Como resultado de sua participação neste workshop, você será mais capaz de liderar a implementação da estratégia e mudança. Você vai ter um plano para alinhar o seu povo para cumprir a sua proposição de valor para o cliente. O que você vai aprender e praticar? Esta é uma oficina flexível, atualizado continuamente como mudança tendências de negócios, e ajustada às preocupações de cada grupo participante. O tempo vai ser posta de lado todos os dias para treinar peer-to-peer, onde os participantes podem compartilhar desafios e experiências. Muitos participantes ganharam soluções valiosas para problemas difíceis por este método. Antes da oficina, você: Completar alguma leitura de fundo sobre os conceitos-chave Prepare um estudo de caso muito curto sobre uma situação real liderança e chegar à oficina preparada para discutir o assunto Reúna qualquer liderança ou comportamental feedback que você recebeu em sua empresa Você vai usá-los para ajudar você a pensar sobre o seu plano de acção de liderança Módulo 1 - Comece com uma estratégia clara Este módulo é sobre como definir o contexto para a liderança. Os tópicos incluem: Tendências globais: O mundo está mudando, o que mudanças você tem que gerenciar? Elementos de uma estratégia clara Customer Value Proposition no centro da missão, visão e estratégia Como seus clientes a experimentar a sua empresa, e por que é isso? Implicações da proposta de valor do cliente para a liderança - a liderança MCE para a Estratégia Modelo de Implementação Criar um plano de implementação da estratégia clara - a "Estratégia House" Fazendo o seu cristal estratégia clara e comunicá-la em uma maneira que as pessoas possam entender, comprar em, e sabe o que fazer Segmentando seus stakeholders e adaptando sua estratégia de comunicação Módulo 2 - Processos alinhar e pessoas à estratégia Você vai olhar para os sistemas rígidos na empresa que influenciam crenças e comportamentos das pessoas. Quando a estratégia muda, essas coisas têm de mudar também em apoio da estratégia; caso contrário, você não vai conseguir a mudança de comportamento que você quer. O que ajuda as pessoas a agir em prol da estratégia, eo que bloqueia-los, ou encoraja-os a fazer outra coisa? O que você pode fazer sobre isso? Métricas de desempenho Definir o KPIs direito Objectivos em cascata Sistemas de gestão de desempenho Gestão de desempenho individual Alinhar os sistemas de compensação e prémios Processos e Estrutura Melhores estruturas para estratégias diferentes Metodologias de processos de negócios diferentes Melhoria de processos de negócios Manter as coisas simples Usando o Net Promoter Score para medir a lealdade do cliente - uma medida de desempenho chave e motorista de melhoria de processos para entregar valor ao cliente Aplicando a sua própria situação Módulo 3 - Você como Líder Você vai se concentrar mais nos "sistemas flexíveis" na empresa - como fazer a implementação valores, comportamento e cultura ajuda ou estratégia machucar? Qual é o seu estilo pessoal e como você pode usá-lo para alinhar o seu povo? Talento, competências e mentalidades necessários para estratégias diferentes Nova implementação da estratégia como um programa de gestão de mudança O papel da equipa de topo na definição do exemplo Coligações para a mudança Seu estilo e comportamento de liderança Práticas de liderança exemplar Motivando diversas equipes e organizações Módulo 4 - Começar em Ação Você irá compilar o seu aprendizado em um plano de ação pessoal para a implementação em seu retorno, informado pelo feedback do facilitador da oficina e de seus pares. Prática comunicar o seu plano de implementação como faria para sua equipe Como fazer estratégia acionável Gerenciar a complexidade, escala e ritmo Gerenciamento de múltiplos projetos e definição de prioridades Gerenciando os riscos para a implementação [-]

Negociar De Forma Eficaz

MCE Management Centre Europe
campus Período integral March 2017 Bélgica Bruxelas

Este workshop fornece-lhe com as habilidades de negociação para lidar com situações de negócios - a partir de situações de negociação todos os dias para mais complexa a tomada de negócio - e para obter melhores resultados em todas as situações. [+]

Gerentes de nível médio PORQUE participar deste programa? Este workshop fornece-lhe com as habilidades de negociação para lidar com situações de negócios - a partir de situações de negociação todos os dias para mais complexa a tomada de negócio - e para obter melhores resultados em todas as situações. Esta é uma habilidade fundamental para qualquer carreira de gestão. Quem deve participar? Este workshop é destinado a gestores experientes de cada função, tanto da linha e apoio, que reconhecem a necessidade de negociar o seu caminho para atingir os objectivos em organizações complexas de hoje. Os participantes já devem ter um nível básico de habilidade de negociação para obter o máximo proveito deste workshop. Como você vai beneficiar? Como resultado de sua participação nesta oficina, você será mais capaz de influenciar o mundo ao seu redor e chegar a ofertas viáveis ​​que conduzam a uma melhor valor de negócio para todos os envolvidos. O que você vai aprender e praticar? O workshop será em grande parte orientada para a prática. Você vai ser capaz de praticar as técnicas em se engajar dramatizações e simulações de negócios, com o feedback de seus facilitadores e participantes em sua eficácia. Dia 1 Revisão rápida dos conceitos básicos Só para ter certeza que todos estão na mesma página, vamos rever Habilidades e competências de um bom negociador Diferentes tipos de situação de negociação Conceitos básicos (win-win vs. ganha-perde, BATNA, ZOPA, etc) Avaliando a situação: quando a negociar e quando não O processo de negociação Você sabe que a negociação é um processo, mas é fácil perder de vista as diferentes fases e técnicas para cada etapa quando você está no calor da discussão. Nós vamos olhar para os desafios de cada etapa, o que tende a ir prática errada e melhor em defini-lo direito. Fase 1: Estabelecimento de metas Fase 2: Áreas de investigação e alternativas de ambas as partes Fase 3: Plano de estratégia Fase 4: O intercâmbio de informações Fase 5: Abrindo a negociação Fase 6: Negociação para criar maior valor Fase 7: Fechando com compromisso real para o negócio Dia 2 Estratégia de Negociação e Técnicas Você vai ir mais em profundidade na definição da estratégia de negociação bem em linha com o objetivo que você quer alcançar e do contexto em que você está lidando. Manipulação de negociação / conflito estilos - você contra os outros e como os estilos de interação Escolher um estilo de negociação apropriado para a situação Negociação criativas - identificação de oportunidades de win-win Táticas de negociação e técnicas para situações diferentes (mão forte, mão fraca, etc.) Negociações inter-cultural Exercício equipe de negociação Dia 3 Manipulação-se em uma negociação Um dos aspectos mais assustadores da negociação está a gerir a relação com a outra parte, o gerenciamento de suas emoções e impulsos, e constantemente trabalhando em direção à meta. Através de alguma aplicação da teoria e mais prática, você aprenderá: Assertividade e habilidades de gerenciamento de conflito Gestão do relacionamento Gerenciando suas emoções e comportamento, e manter todos focados em resultados positivos durante todo o processo de negociação Construção de credibilidade e reputação de negociação justa Diferentes escolas de ética Complexo, multi-party exercício negociação [-]

Comunicar à Sua Alta Administração E As Principais Partes Interessadas

MCE Management Centre Europe
campus Período integral March 2017 Bélgica Bruxelas

A comunicação é uma habilidade crítica para cada gerente. Obtendo suas idéias e questões através das pessoas-chave que podem apoiá-lo na implementação da estratégia é um trabalho muito duro, [+]

Estudos de Curso na Bélgica 2017. Gerentes de nível médio PORQUE participar deste programa? A comunicação é uma habilidade crítica para cada gerente. Obtendo suas idéias e questões através das pessoas-chave que podem apoiá-lo na implementação da estratégia é um trabalho muito duro, e se você não pode se comunicar sua idéia ou questão de forma adequada, pode sempre ser marginalizado na sua empresa. Este workshop ajuda a enquadrar as suas ideias e as questões em linguagem de negócio estratégico, de falar e entender a língua dos gerentes seniores. Quem deve participar? Todos os gerentes de nível médio e de nível superior que propõem estratégias e idéias, ou o desempenho do relatório para a gerência sênior ou outras partes interessadas influentes. Como você vai beneficiar? Você vai estar em melhores condições para: Comunicar de uma forma que os gerentes seniores ouvir, lembre-se, e estão dispostos a agir sobre Vender suas idéias, relatar seus resultados, levantar questões que precisam ser abordadas, pedir apoio Conecte o que você quer dizer com os objetivos estratégicos da organização que a alta administração se preocupa com Lidar com interrupções e perguntas difíceis Defenda suas idéias ou dados sem ficar na defensiva Mover de aprovação para a ação Melhore seu perfil e credibilidade O que você vai aprender e praticar? A sua oficina será conduzido por um facilitador experiente que atuou muitos anos como gerente sênior. Seu facilitador será o seu treinador e mentor na comunicação para o nível sênior. Você vai trazer um projeto-chave de comunicação para trabalhar durante este workshop. Pode ser uma grande apresentação chegando em breve, ou pode ser de relatórios regulares que você é responsável. Durante o workshop, você vai praticar, praticar, praticar na frente de seus colegas participantes e uma câmera de vídeo, em uma variedade de exercícios de comunicação e apresentação. Você vai aplicar o que aprender à sua própria situação e terá a oportunidade de "ensaiar" a sua própria apresentação e obter feedback do facilitador e seus colegas participantes. Módulo 1: Gestão Sênior, Direção Estratégica, Comunicação e Você A proposta de valor ao cliente e como alcançá-lo como preocupação fundamental da gerência sênior Crafting a sua mensagem e vinculá-lo claramente com o contexto estratégico para obter a atenção da gerência sênior Planejamento de implementação como um ingrediente essencial para qualquer proposta Segmentando seus diferentes grupos de interessados ​​e adaptar a sua mensagem para as preocupações de cada Módulo 2: Critérios para a comunicação bem sucedida Diferentes tipos de mensagem para diferentes situações Incluindo um claro apelo à acção na sua comunicação Escuta eficaz para uma melhor comunicação Usando questões estrategicamente Comunicações não-verbais Storytelling Módulo 3: Apresentando suas idéias Persuasively Preparando sua apresentação Avaliando o seu público e do contexto Obter e manter a atenção Usando recursos visuais, utilizando a sua voz, usando o movimento para mais impacto Manipulação de perguntas difíceis e interrupções Gerenciando reuniões Aproveitando seu estilo pessoal e pontos fortes Módulo 4: Finalizando seu plano de comunicação para a gerência sênior Entregue sua apresentação e obter feedback Diferentes tipos de apresentações de negócios você vai enfrentar como sua carreira progride Defendendo sua ideia assertivamente Desenvolva seu plano de ação pessoal para comunicar à sua alta administração e os principais interessados. [-]

Interagir Com Os Outros Para Fazer As Coisas

MCE Management Centre Europe
campus Período integral January 2017 Bélgica Bruxelas

Você pode ter as melhores habilidades técnicas, você pode ter as estruturas e sistemas de gestão de certas no lugar, mas você ainda pode ter problemas para conseguir que os outros para colaborar com você, devido a problemas com as relações interpessoais. [+]

Gerentes de nível médio PORQUE participar deste programa? Você pode ter as melhores habilidades técnicas, você pode ter as estruturas e sistemas de gestão de certas no lugar, mas você ainda pode ter problemas para conseguir que os outros para colaborar com você, devido a problemas com as relações interpessoais. Se o problema se senta com você ou se as pessoas que têm de lidar com são particularmente difíceis, não é algo que você possa fazer sobre isso. Este workshop ajuda a melhorar suas relações de trabalho para melhorar seus resultados comerciais. Quem deve participar? Gerentes, chefes de departamento, supervisores e pessoas que querem aumentar a sua eficácia empresarial, melhorando as suas relações com os outros. Como você vai beneficiar? Você vai melhorar o seu contributo das empresas, melhorando a sua colaboração e relacionamento habilidades. Você irá desenvolver interações mais construtivas e melhores relações de trabalho com as pessoas que você precisa para fazer o seu trabalho. O que você vai aprender e praticar? Este workshop não se limita apenas ao nosso tempo juntos na sala de aula. Você vai estar em contato com seu facilitador antes e depois de chegar a MCE, e também terá uma reunião de acompanhamento em linha com os seus colegas participantes a comunicar os progressos. Antes da oficina Você vai fazer alguma leitura clara sobre os conceitos-chave do workshop. Você vai ter uma conversa telefónica confidencial com seu facilitador oficina para compartilhar algumas das áreas-chave de habilidades interpessoais que você gostaria de desenvolver ou melhorar. Durante o workshop Contexto e propósito Atributos de pessoas interpersonally eficazes Não tome isso pessoalmente Aprenda a enquadrar as relações de trabalho e conflitos no local de trabalho no contexto da sua estratégia e objectivos globais. Definir metas compartilhadas para trabalhar em direção a Escolher suas batalhas Você não pode agradar a todos - a identificação de seus stakeholders mais importantes Avaliando a relação e identificação das suas principais preocupações Diagnosticar relações Identificar fatores de estresse de relacionamento Colidindo valores Colidindo percepções do mundo O estresse causado pela mudança organizacional Processos e estruturas defeituosas Seu estilo de relacionamento Descubra o seu estilo pessoal e considera o impacto sobre os outros. Aprenda a construir uma ponte entre diferentes estilos de colaborar de forma mais eficaz. Considere diferenças culturais e saber como ligá-los para uma melhor colaboração. Prática exemplar nas relações interpessoais Melhor comunicação e técnicas de escuta Influenciando habilidades Negociar o seu caminho para melhores relações - técnicas e exercícios Resolver conflitos no espírito de win-win e alcançar os objetivos da empresa Realização de conversas difíceis com tato, sinceridade, e apontando para resultados Melhorar a si mesmo Edifício confiabilidade e credibilidade Construir uma rede de aliados A identificação de áreas para o desenvolvimento e planejamento de ações pessoais Depois do workshop Você irá implementar o seu plano / desenvolvimento de medidas para melhorar seus relacionamentos chaves de trabalho. Os seus facilitadores irão seguir o seu progresso e entrará em contato com você durante o período de execução para uma conversa coaching. [-]

Gestão De Pessoas Em Um Ambiente Internacional

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Atrair, motivar e reter melhores talentos na economia do conhecimento atual pode ser muito desafiador! As equipes são muitas vezes localizados em diferentes partes do mundo e precisa executar com menos recursos. [+]

Estudos de Curso na Bélgica 2017. Gerentes de nível médio PORQUE participar deste programa? Atrair, motivar e reter melhores talentos na economia do conhecimento atual pode ser muito desafiador! As equipes são muitas vezes localizados em diferentes partes do mundo e precisa executar com menos recursos. Então, como você pode ser um grande treinador? Como você define papéis e obter o melhor desempenho de cada indivíduo em sua equipe? Como você se certificar de sua equipe suporta os objetivos de negócios? Como você motivar as pessoas com diferentes expectativas e experiência de negócios? Como você gerencia em um contexto global com equipes multiculturais localizados em diferentes partes do mundo? Ao aderir a este programa, você vai ganhar insights sobre o que motiva as pessoas diferentes, bem como aprender ferramentas e métodos pragmáticos para delegação, feedback e coaching para ajudá-lo a contratar e reter os seus melhores desempenhos. Quem deve comparecer? Este programa é para qualquer gestão de uma equipa de pessoas em uma organização internacional ou empresa. Se você é novo para o papel ou desejam melhorar ou atualizar suas habilidades de gestão de pessoas, então o programa "MCE gestão de pessoas" é ideal para você. Como você vai beneficiar? Como resultado de participar deste programa, você será mais capaz de: Construir uma equipe de alto desempenho por Clarificar as competências necessárias na equipe, em relação ao papel da equipe no contexto estratégico da organização Recrutamento melhor ajuste candidatos nas suas equipas, fazendo perguntas com base na competência e comportamentais durante as entrevistas de recrutamento Levando-se em conta as necessidades de uma equipe em cada fase do ciclo de vida de uma equipe Gerir eficazmente o desempenho das pessoas em uma base contínua por Gestão de cada pessoa como um indivíduo, adaptando o estilo de gestão ao seu estilo e necessidades pessoais Definir objectivos claros e delegar tarefas apropriadas para o seu nível Dar feedback construtivo e louvor Dirigindo-se fraco desempenho Gerenciar o processo de gerenciamento de desempenho anual por Definir objectivos SMART alinhados com os objetivos da organização Realização de avaliações de desempenho eficazes com confiança Construir o desenvolvimento estimulando os planos para os membros da equipe, utilizando uma variedade de métodos de desenvolvimento Criar um ambiente de trabalho motivador através da compreensão e aproveitando fontes individuais de motivação Use o coaching como uma técnica de gestão para trazer o melhor de cada pessoa Adapte a sua abordagem de gestão de pessoas em diferentes culturas e alavancar a diversidade (cultural) da equipe O que você vai aprender e praticar? O programa de Gestão de Pessoas MCE é entregue em um formato blended, incluindo as actividades de pré-trabalho, interação e planejamento de ações pós-workshop. Você também pode optar por sessões de coaching com a faculdade após o seu comparecimento. Pré trabalho irá incluir um webinars 2 horas, uma avaliação on-line e alguns auto-estudo (ler, assistir vídeos): Insights Descoberta avaliação de perfil pessoal, tomado em linha Asynchronous discussão encadeada on-line onde os participantes se apresentarem, expressar as suas expectativas e objetivos de aprendizagem, e podem fazer perguntas aos professores 1 hora de aula virtual sobre estilos pessoais Introdução ao modelo Insights Descoberta e os 4 estilos pessoais Virtual discussão do break-out em grupos de estilos-alike: O que é um bom gestor como? Debriefing do exercício, conclusões Leitura de artigos (a ser selecionada), por exemplo, O que os grandes administradores Do (HBR 1487 / Marcus Buckingham) Obtendo Equipes Virtuais Direita (HBR R1412J) Tendências emergentes em Gestão de Pessoas (Business suíço) Gamification no Trabalho (Bunchball) Visualizando de podcasts / vídeos (a ser seleccionada), por exemplo, Podcast (20-30 minutos) produzido pelo MCE, relativo ao conteúdo de dois artigos HBR ", um plano novo jogo para jogadores C" e "Manter uma Jogadores Produtivo" Outros vídeos relevantes, a serem selecionados 4-Day comparecimento da sala de aula Módulo 1: Você, como Gerente de Pessoas expectativas de administração e da própria equipe) Tendências no local de trabalho Inteligencia emocional Contexto de seu trabalho: metas e prioridades estratégicas Equipes Diversidade: estilos pessoais, diferenças culturais, diferenças de geração, cultura organizacional Atribuição à noite Módulo 2: Construindo uma Equipe de Alto Desempenho Atrair talentos Competências (conhecimento, habilidades, comportamento) Entrevistando Dramatizações On-boarding / induções Desenvolvimento de Equipes Desempenho Diário: delegação, feedback, má gestão de desempenho Team Building Exercise Módulo 3: Gerenciamento de Desempenho Processo de gestão de desempenho anual Definição de objectivos Avaliações de desempenho Pontos fortes contra fracos "Que os Grandes Administradores Do" Motivação Treinamento Atribuição Noite: A Avaliação de Estilos de Aprendizagem Módulo 4: Desenvolver e reter sua equipe Planejamento do Desenvolvimento e Estilos de Aprendizagem Retenção e Planejamento de Carreira Gestão do stress Comentários dos Colegas exercício Principais pontos de aprendizagem e planejamento de ações Nota: O conteúdo do curso inclui as seguintes avaliações: Insights Descoberta auto-avaliação on-line Estilos de Aprendizagem de avaliação (com base na de Honey & Mumford 4 estilos de aprendizagem) As actividades pós-workshop Na sequência deste curso, os participantes serão convidados a: Criar um plano de ação pessoal de 3 pontos de aprendizagem para implementar Opcional: Os participantes podem optar por um pacote de duas sessões de coaching pessoal (virtuais via Skype ou Zoom) com a faculdade: duas sessões de cerca de 1 hora, com 3-4 semanas entre (todas as vezes, acções acordadas para a próxima reunião) [-]

MCE Programa De Desenvolvimento De Liderança

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As organizações estão mudando e os clientes estão se tornando mais e mais exigente. Negócio não é fácil em 2015! Então, como você pode levar sua equipe através desta mudança? [+]

Gerentes de nível médio PORQUE participar deste programa? As organizações estão mudando e os clientes estão se tornando mais e mais exigente. Negócio não é fácil em 2015! Então, como você pode levar sua equipe através desta mudança? Como você pode ter certeza de obter os resultados que sua equipe e sua empresa precisa? O que você precisa fazer de diferente? Quais são as melhores práticas de liderança? Quem deve participar? Se você é um líder de equipe ou gerente que precisa aprender, experimentar e praticar as melhores habilidades de liderança, a fim de ser um líder melhor e mover-se em sua carreira, este programa é para você! Porque é que este programa diferente? O programa é focado em você e sua jornada para a liderança. Você sentir, pensar e situações experiência de diferente para ajudar você tirar suas próprias conclusões. Cada atividade ajuda você a ter uma visão sobre seus pontos fortes e como criar equilíbrio pessoal para alinhar o seu corpo, mente e espírito para desenvolver as habilidades relevantes que você precisa como um líder. Você beneficiar t intensivo a partir do feedback dos colegas e professores. Você obter feedback direto e prático em sessões de 1-on-1 de coaching com treinadores profissionais. Como você vai beneficiar? Durante e após o programa, você: Sinta-se mais ... Consciente e ciente de seus pontos fortes pessoais de liderança e áreas de desenvolvimento Poderes para agir e tomar decisões importantes de liderança Pense sobre o ... Impacto que têm sobre os outros Caminho seu estilo de liderança e dispara afeta o desempenho de sua equipe Faz… Treinador para ajudar os membros de sua equipe a construir a confiança, crescer e contribuir de forma mais eficaz Descubra seus valores Alinhe a sua marca pessoal de liderança em estreita colaboração com seus valores Criar um maior equilíbrio na maneira de conduzir, trabalhar e viver Traçar um plano de ações para trazer o seu desenvolvimento Receber e aplicar o feedback de um treinador profissional, a fim de mover seus planos para a frente Trabalhar em parceria com outros em relação a metas e objetivos comuns Antes de entrar para esse programa, você vai completar várias avaliações para garantir que você ganhar o benefício completo de sua experiência de aprendizagem. O que você vai aprender e praticar? Mais de 4 dias intensivos, você trabalha com diferentes modelos de liderança que lhe proporcionam uma "experiência de aprendizagem transformacional". Diferentes auto-avaliações ajudá-lo a identificar seus pontos fortes e suas oportunidades de desenvolvimento de liderança. Ao longo de todo o programa, você é desafiado a aplicar as aprendizagens em aplicações práticas do grupo e dar e receber feedback intensiva. Este novo MCE 'Do, pensar e sentir "abordagem combinada com comentários dos colegas e coaching profissional, molda a sua nova marca de liderança e você deixar este programa com um plano de acção concreto para você implementar diretamente no local de trabalho. Aqui estão os destaques destes quatro dias: Debriefing, feedback e coaching profissional - o feedback intensa e permanente de treinadores profissionais e colegas para entender melhor o seu estilo atual e identificar onde melhorar Liderança e porque é importante Modelo de Liderança MCE - incluindo Corpo-Mente-Espírito (BMS). Você vai passar por um exercício de liderança que vai ajudar você a ganhar reconhecimento da estreita conexão entre estas três dimensões e seu impacto sobre seu estilo de liderança pessoal As auto-avaliações para avaliar o seu impacto a si mesmo e liderança: Liderança 360 °, MSQ e FIRO-B Introdução e objectivos do DTF Model - Do, pensar, sentir - ajudando você a refletir e revista a sua experiência de aprendizagem e viagem Aplicação Prática do Modelo de Liderança. O grupo inteiro vai colocar os aprendizados em prática através de exercícios em grupo, dramatizações, e uma noite exercício em equipe Construindo minha liderança da marca. Você vai completar o seu diário de aprendizagem e plano de desenvolvimento que você irá implementar volta no local de trabalho [-]

Desenvolvimento De Influência Pessoal E Impacto

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Ambiente de negócios de hoje não é fácil. As prioridades mudam com freqüência e que você precisa para obter resultados mais rápidos. [+]

Estudos de Curso na Bélgica 2017. Gerentes de nível médio PORQUE participar deste programa? Ambiente de negócios de hoje não é fácil. As prioridades mudam com freqüência e que você precisa para obter resultados mais rápidos. Mas, em empresas e organizações, você nem sempre tem controle direto sobre todas as pessoas e elementos que você precisa para entregar resultados de forma eficiente e no tempo. Nós todos sabemos o quão estressante e isso pode ser frustrante, tentando fazer com que todos em uma equipe de projeto para entregar suas partes do projeto. Ele também pode ser apenas a trabalhar com os seus colegas todos os dias, eles são apenas muito ocupado para ajudá-lo com seu projeto. Se você poderia apenas obter todos a bordo e apoiar suas idéias, seria tornar a vida muito mais fácil. Seria também poupar tempo e dinheiro da empresa. Mas como você faz isso? Como você obter outras pessoas para apoiar suas metas e objetivos? Como você trabalha o seu caminho através de políticas internas para obter a colaboração e os recursos que você precisa? Como você recebe todas as partes interessadas a bordo, incluindo seus pares, sua equipe de gestão sênior e talvez até mesmo clientes e fornecedores? Quem deve participar? Se você precisa para influenciar as pessoas ou equipes para fazer as coisas, então este programa é para você! Como você vai beneficiar? Depois de tomar este programa, você será capaz de: Influenciar as pessoas que você precisa para começar seu projeto feito e para atender às suas metas e objetivos Gerenciar política interna e pessoas difíceis e superar a resistência Projetar uma imagem mais forte, mais confiante e profissional para que os outros vão ouvir você Construir, gerenciar e alavancar uma rede pessoal de colegas Aplicar uma ampla gama de estratégias de alto impacto influenciando para conseguir o que você precisa, independentemente de sua posição ou nível de autoridade O que você vai aprender e praticar? Este programa é facilitada por um gerente experiente, que tem se levantado através de várias posições organizacionais em organizações multinacionais para manter uma posição sênior, e tem uma vasta experiência com influência ética para atingir resultados. Você vai trazer seus próprios desafios de influência para o programa, e seu facilitador irá adaptar o programa para enfrentar os desafios do seu grupo de participantes. Você vai ter muita oportunidade de praticar suas habilidades de influência através de uma variedade de estudos de caso, exercícios e dramatizações, com o gabarito de seu facilitador e seus colegas participantes. Módulo 1: Você, Influência e Contexto Gerencial Vamos olhar para o papel de influência na implementação da estratégia - fazer as coisas através de pessoas sobre as quais você não tem nenhuma autoridade - seus pares cuja colaboração sua equipe precisa para atender seus próprios objetivos e até mesmo seus superiores cujo patrocínio e alocação de recursos que você precisa atingir sua estratégia departamental. Também vamos introduzir os conceitos básicos de influência e você vai aprender sobre o seu próprio estilo influenciando e capacidades. Através de estudos de caso, a auto-avaliação, jogo do papel, discussão e reflexão entre pares, você irá: Em primeiro lugar, ganhar consciência do seu próprio nível de estilo influenciando e habilidade Construir uma apreciação mais profunda e compreensão do papel de influência na gestão Obter uma introdução conceitual ao essencial de influência - poder, política, persuasão, e implementação da estratégia realização / objetivo Identifique o seu próprio desafio influenciar no que diz respeito à implementação de sua estratégia Módulo 2: Vá a política da sua organização Goste ou não, as políticas organizacionais são parte integrante da vida de trabalho diário. Eles podem ajudar ou atrapalhar você na implementação da estratégia. Você vai aprender a mapear as dinâmicas de poder em sua organização e como usá-los de forma ética para apoiar a sua implementação da estratégia. Você também vai aprender maneiras de identificar e combater as pessoas que estão agindo aberta ou veladamente para obstruir sua implementação da estratégia. Através de estudos de caso, a auto-avaliação, introdução aos conceitos, discussão entre pares e auto-reflexão, você: Desenvolver a consciência situacional e aprender a ler a dinâmica por trás da política organizacional - o que as pessoas estão tentando alcançar? Examine manipulação e influência de um ponto de vista ético - quando é bom e quando ele cruzar a linha? Saiba táticas típicas de influência, e como se defender contra eles Aprenda a construir um mapa da influência como base para a análise e desenvolvimento de uma abordagem influência Desenvolva a sua própria influência / mapa político do desafio própria implementação da estratégia e as partes interessadas, incluindo a sua própria posição política, poder e influência Módulo 3: Construir redes e coligações Você não pode fazer isso sozinho; você precisa de pessoas para ajudar a implementar a sua estratégia. Você vai precisar da colaboração de seus pares; isto significa compreender seus objetivos e restrições em relação ao seu e em relação aos objetivos organizacionais, e identificação de oportunidades para ambos você para se beneficiar. Isso significa que o mapeamento para os seus interesses, ganhando o seu respeito e confiança para a colaboração. Isto é muito mais fácil se você já construiu confiança e reciprocidade antes do tempo através da criação de uma rede de influência informal. Através de exercícios práticos, discussão dos colegas e auto-reflexão, você: Compreender os princípios por trás da rede, o poder de uma rede informal, e como aproveitá-lo para a sua implementação da estratégia. Nós vamos olhar para redes internas e externas. A importância da credibilidade através da empatia, honestidade e confiança - difícil de construir, fácil de destruir Use a influência mapa para determinar não apenas o que você precisa, mas o que os seus potenciais parceiros de coalizão precisa para ser bem sucedido - você pode ajudá-los? Mais trabalho em seu próprio desafio influência Módulo 4: persuadir e ganhar sobre os resistores Como você pode comunicar-se com impacto e persuadir, ou até mesmo inspirar as pessoas a se juntar a você? Isso leva algum trabalho no seu estilo pessoal. Como você lida com pessoas difíceis, como você pode ganhar sobre os resistores teimosos? Vamos trabalhar na persuasão prático e comunicação através de exercícios e coaching. Durante a tarde, haverá tempo para fazer um balanço de seus pontos de aprendizagem e voltar para o seu desafio influência pessoal. Através de exercícios individuais, reflexão e coaching, você vai trabalhar em: Criando presença e comunicar poderosamente Demonstrando credibilidade e autenticidade através de fatos, emoções / valores e visuais Técnicas de persuasão Ser assertivo Identificar resistência, os diferentes tipos de resistências, e como lidar com eles Mini-curso na manipulação de conflito Colocá-lo todos os pontos de aprendizagem em conjunto e chave do programa Trabalhar em seu indivíduo influenciar desafios com o apoio de seus treinadores programa. Desenvolver um "influenciar" plano de ação que irá ajudá-lo com a execução da estratégia do seu departamento Por que participar de um programa MCE? TOP PROGRAMA: Quase 400.000 participantes tomaram parte em um programa MCE Abrir inscrições PRÁTICO: abordagem pragmática para a aprendizagem - aprender hoje, aplique amanhã FACILITATORS: Os facilitadores do MCE são especialistas em seu campo, com vasta experiência em negócios INTERNACIONAL: melhores práticas globais e networking com colegas de todo EMEA RECONHECER: MCE é um fornecedor de topo do ranking de aprendizado com uma oferta única em habilidades de liderança e visão de negócios. RECOMENDADO: 95% dos nossos clientes voltaria para outro programa e recomendar MCE [-]